Il ruolo del rischio negli affari
Qualsiasi azienda è irto di numerosi incidenti. Per sopravvivere, l'azienda deve rispondere adeguatamente a loro. Gli incidenti, ovviamente, hanno una natura diversa. Questo potrebbe essere un calo della domanda di mercato. Nuove leggi possono essere approvate. Potrebbe anche esserci un cambiamento globale del clima che influisce sulla domanda dei prodotti di questa impresa. Naturalmente, gli incidenti possono essere spiacevoli e vantaggiosi per le imprese. Di particolare interesse è solitamente la prevenzione dell'influenza distruttiva di eventi negativi. Cosa è possibile fare qui? Escludere la possibilità dalle loro vite completamente improbabile che sia mai possibile. Quindi rimane solo per cercare di essere pronti per loro. Ma dal momento che questi sono incidenti, non si può essere completamente preparati per loro. Sì, e le risorse per fornire tutto ciò che può accadere, ci vorrà molto. Cosa fare con tutto questo? Al fine di risolvere al massimo tali problemi, vengono utilizzati metodi di gestione del rischio. Come sono?
Fasi di lavorare con i rischi
Il lavoro con i rischi si svolge in più fasi. Tutto inizia con l'identificazione di un elenco di minacce. Diventa praticamente la base per le successive fasi di lavoro. Ogni riga in questa lista dovrebbe essere analizzata attentamente. Qui è necessario stimare la probabilità di insorgenza del rischio, la maggior parte delle perdite possibili in questo caso. È anche importante determinare quale sia l'opzione più sfavorevole o, in altre parole, quali siano le maggiori perdite possibili nel peggiore risultato, se questo tipo di rischio implementato nella pratica. Avendo ottenuto un quadro completo della situazione, è necessario determinare i metodi di gestione del rischio a cui applicare la linea del nostro elenco. Sembrerebbe, quali opzioni ci sono? In realtà, è necessario scegliere uno dei quattro principali. Quali sono questi metodi di gestione del rischio? Considerali a loro volta.
Metodi di lavoro
Il primo di questi è il "metodo del fallimento". Se si identificano opzioni troppo rischiose, si sceglie cosa sarà utile in generale per abbandonarle. Il secondo metodo è che in un modo o nell'altro si sta tentando di ridurre il rischio. Una delle sue applicazioni più conosciute è la diversificazione. Il prossimo passo è delegare i rischi a qualcun altro. Un esempio è l'assicurazione come metodo di gestione del rischio. Qui il rischio è delegato all'altra parte per una commissione che si adatta a entrambe le parti. E l'ultimo dei metodi principali suggerisce che è necessario prepararsi per assumersi il rischio su se stessi e fornire riserve sufficienti per questo. Tuttavia, vale la pena sottolineare che questo è o tecniche di gestione del rischio di base, ma non tutte le opzioni possibili. Pertanto, in quest'area dell'attività umana, esiste uno standard ISO / IEC 31010: 2009, in cui vengono menzionati trentuno metodi di gestione del rischio.
Valutazione delle prestazioni
Per quanto riguarda l'analisi della situazione e l'applicazione pratica dei metodi descritti, la gestione del rischio non finisce qui. È molto importante analizzare l'esperienza acquisita, trarre conclusioni per ulteriori attività. La valutazione dell'efficacia della gestione del rischio dovrebbe essere eseguita obiettivamente.