Analisi della produttività del lavoro. Valore pratico per le imprese

La produttività del lavoro, di norma, è suscettibile di analisi completa. Si tratta di un insieme di indicatori razionali e pienamente misurabili che consentono, di fatto, di valutare la buona organizzazione dell'azienda e di determinare le riserve per il suo ulteriore sviluppo. Il compito dell'imprenditore è interpretare correttamente i risultati e trarre conclusioni adeguate.

Cos'è la produttività del lavoro?

definizione produttività del lavoro deriva da come tale il concetto di "lavoro". Quest'ultimo non è altro che uno strumento per ottenere un determinato risultato dell'attività di un'impresa: la creazione di beni o servizi materiali. La produttività del lavoro è un valore derivato basato sul rapporto tra i volumi del risultato del lavoro e le unità di tempo spesi per la sua implementazione (ad esempio, il numero di unità prodotte per ora, giorno, mese, ecc.) O il denaro investito in questo processo. Un'azienda efficace è quella che riduce al minimo i costi di manodopera per la creazione di prodotti e servizi. Ma per raggiungere numeri ottimali, è necessario analizzare la produttività del lavoro. Vediamo come questo può essere fatto.

Analisi fattoriale

Uno dei metodi comuni per lo studio delle prestazioni è analisi fattoriale. Si basa su uno studio delle circostanze che influenzano l'intensità del lavoro dei dipendenti. Questo può essere, ad esempio, il livello di complessità delle attività pianificate: quanto impegno dovrà investire lo specialista per raggiungere gli indicatori desiderati. Un altro esempio è il numero del personale. In questo caso, risulta che il numero totale di dipendenti influisce sull'efficienza del lavoro di ciascun specialista. L'analisi fattoriale della produttività del lavoro in un'impresa include lo studio di una serie di parametri: ad esempio, l'indicatore, la percentuale di singoli dipendenti nel numero totale di dipendenti, l'impatto dell'orario di lavoro, gli indicatori medi di produttività del lavoro per il giorno, il mese e l'anno. Questo metodo è valido perché consente di identificare le riserve di rendimento e quindi a discapito di esse per pianificare un ulteriore sviluppo dell'impresa.

valore

Perché un'impresa ha bisogno di un'analisi della produttività del lavoro? Prima di tutto, è il chiarimento delle possibilità limitanti di un'impresa, di ciò che è capace di un'azienda. Inoltre, identificato indicatori di redditività corporazioni, il fatturato di denaro. La valutazione è in corso ruolo sociale datore di lavoro, che è importante per la Russia. Infine, un'impresa che analizza la produttività dei dipendenti sarà in grado di identificare i suoi vantaggi e svantaggi rispetto ai concorrenti e rendere i suoi prodotti più attraenti per il mercato. Tra i criteri importanti - migliorare la disciplina del personale. Le persone sapranno che la qualità del loro lavoro sarà costantemente misurata, quindi nessuno osa lavorare senza cura.

Caratteristiche speciali

I principali indicatori del lavoro sono l'output e l'intensità del lavoro (il primo è usato come criterio più frequente, e gli indicatori medi annuali sono calcolati, di norma). L'analisi della produttività dei dipendenti inizia con il calcolo dei valori assoluti di questi parametri. Il secondo passo è l'identificazione degli indicatori relativi: la percentuale del piano (dai valori medi in un anno, al giorno o all'ora). Analizzando la produzione, l'azienda svolge diversi compiti contemporaneamente: valutare la qualità del lavoro per aumentare la produttività del lavoro, identificare i fattori che influiscono sulle prestazioni, determinare le riserve aziendali. Di norma, i risultati dello studio sono riportati in numeri relativi. Ciò consente di confrontarli tra loro in diversi periodi di tempo, conducendo così un'analisi delle dinamiche della produttività del lavoro.

Criteri di valutazione

Nella pratica del lavoro con il personale ci sono tre gruppi di criteri con cui valutare la produttività del lavoro. Questi sono indicatori generalizzati, privati ​​e aggiuntivi (ausiliari). Il primo è rappresentato dalle cifre di produzione medie sopra menzionate - all'anno, al giorno e all'ora (a volte vengono aggiunte cifre che riflettono l'importo del costo per dipendente). Tra i criteri privati ​​ci può essere, ad esempio, la quantità di tempo speso per creare un'unità di un prodotto o servizio o, più semplicemente, l'intensità del lavoro. Di norma, i numeri qui riflettono le cosiddette ore-uomo (o giorni). Se i dati su questi due gruppi di criteri non sono sufficienti, un'analisi della produttività del lavoro potrebbe includere ulteriori indicatori, ad esempio il tempo impiegato per eseguire un determinato tipo di azioni da parte dei dipendenti che costituiscono le singole componenti del lavoro.

Come aumentare la produttività

Avendo studiato la produttività dei dipendenti, un imprenditore penserà innanzitutto a come migliorarlo. Gli esperti identificano diversi modi per farlo. Ad esempio, complicare tecnologicamente un prodotto fabbricato da un'azienda, vale a dire aumentare il prezzo di vendita a un livello continuo di costi di manodopera. In pratica, ciò potrebbe tuttavia significare che dobbiamo investire nella modernizzazione delle attrezzature. Un altro modo è quello di automatizzare parte dei processi relativi al lavoro svolto dai dipendenti. Ad esempio, installare i sistemi ERP per tenere conto del lavoro con i clienti e migliorare l'interazione tra i diversi gruppi di personale. Valutare l'efficacia dei miglioramenti aiuterà la nuova analisi della produttività del lavoro, che può essere effettuata in pochi mesi. Devi capire che uno studio di una volta sul lavoro efficace dei dipendenti non è sufficiente. Per l'imprenditore, è importante avere una comprensione sistematica dei processi che si verificano nel business.