Piano aziendale: esempio di pagina del titolo. Sviluppo ed esecuzione di un business plan

Lo scopo di creare qualsiasi organizzazione è il profitto. Per fare ciò, è necessario avere un piano per lo sviluppo a lungo termine dell'impresa e seguirlo rigorosamente. Questi piani strategici includono un piano aziendale. Le piccole imprese a volte trascurano di scrivere un piano senza prestare abbastanza attenzione al suo sviluppo, che può non solo trasformarsi in problemi, ma anche causare la chiusura.

Lo sviluppo di un business plan per una grande azienda è una questione di professionisti. Il costo di tale sviluppo costerà in media 25 - 150 mila rubli. A seconda delle dimensioni, dei tempi, della profondità delle ricerche di marketing, questo prezzo può variare. Le piccole imprese non hanno bisogno di tali spese nella fase iniziale. Pertanto, puoi sviluppare un piano tu stesso. La cosa principale è la fede nella tua idea.

Concetto di piano aziendale

Business plan: un documento contenente informazioni sull'organizzazione e la strategia di sviluppo.

Lo scopo della sua creazione è l'analisi dello sviluppo della società a lungo termine. A cosa serve questa valutazione? Innanzitutto, questa valutazione offre a un potenziale investitore l'opportunità di valutare la razionalità di investire denaro in un'idea. In secondo luogo, il piano, come principale strumento di pianificazione strategica di qualsiasi impresa, serve come strumento per la gestione dell'azienda. In terzo luogo, diventerà un assistente indispensabile per ottenere un prestito bancario. Al momento, questo è un requisito obbligatorio di qualsiasi banca.

Compiti di pianificazione

L'obiettivo principale di scrivere un piano può essere raggiunto risolvendo i problemi:

1. Determinazione delle attività.
2. Identificare l'ambiente competitivo attraverso la ricerca di marketing.
3. valutazione costi aziendali.
4. Prevedere possibili rischi e conseguenze, modi per affrontarli.
5. Determinazione del costo del personale e dell'inventario.
6. Giustificazione degli obiettivi.
7. La fissazione dei prezzi di vendita, tenendo conto dei costi, della domanda, dell'ambiente competitivo.
8. Determinazione della struttura dell'organizzazione e della gestione dell'azienda.

Quando e, soprattutto, come fare un business plan? Si consiglia di farlo all'inizio dell'attività aziendale e di regolarlo in base alla situazione attuale del mercato. Molto spesso, il piano viene revisionato una volta ogni tre anni.
Ogni progetto inizia con il suo design.

Progettare un business plan

Prima di tutto, il piano è un documento. Come ogni altro documento, deve essere compilato secondo determinati canoni, in base a determinate regole. Quando fai un business plan devi risolvere attentamente alcune domande. Il piano dovrebbe essere diviso in diversi blocchi principali disposti in un ordine logico. Dovrebbe avere un'introduzione e una conclusione che l'attività sia redditizia. Lo stile di scrittura dovrebbe essere conciso.

Non dimenticare la giustificazione economica degli indicatori. Ogni indicatore deve essere supportato da calcoli. Ogni piano dovrebbe contenere dati statistici e analitici che riflettano la reale situazione sul mercato.

Progettazione del piano aziendale

Va notato che il piano è realizzato in forma libera e non ha regole chiare. Tuttavia, nel corso degli anni dell'esistenza del sistema di pianificazione, questi documenti in Russia hanno acquisito una certa forma e struttura.
La struttura del piano aziendale può essere la seguente:

1. Riassunto del progetto. Questo è un breve riassunto del piano. Dovrebbe presentare l'intera essenza del piano in diverse frasi. Il volume non deve superare la pagina. Questa è una delle parti più importanti. Dovrebbe aggrapparsi ai potenziali investitori e convincerli della necessità di investire nel progetto, come buona pubblicità.
2. Informazioni sulla compagnia. Dovrebbe contenere informazioni sulla data di creazione dell'impresa, i suoi scopi e obiettivi, struttura, gestore e fondatori, regime fiscale.
3. Piano di produzione Questa parte descrive l'inventario disponibile, i locali, le attrezzature, la capacità di produzione possibile.
4. Prodotti. La sezione contiene informazioni sui prodotti fabbricati, i volumi di produzione stimati e le vendite di prodotti in dinamica.
5. Piano di marketing Questa parte deve necessariamente contenere studi statistici sull'ambiente competitivo, analisi dell'offerta e della domanda di prodotti offerti dall'organizzazione, determinare la gamma del pubblico di destinazione, contenere informazioni sulla promozione e la pubblicità dei prodotti. Lo sviluppo di un business plan è impossibile senza ricerche di mercato.
6. Management. Include il reclutamento e politica del personale dell'organizzazione, requisiti per la qualifica e l'assunzione, la sua quantità e la remunerazione.
7. La parte finanziaria. Dovrebbe consistere in calcoli che giustificano economicamente il lavoro dell'impresa. Qui è necessario riflettere il calcolo del costo di prodotti e servizi, determinare i costi e costi aggiuntivi, le spese per l'acquisto di attrezzature e inventario.
8. E la parte principale è il ritorno sull'investimento. Richiesto per valutare l'attrattiva dell'investimento del progetto.
9. Conclusioni sulle possibilità e sull'importo dell'investimento nel business.

Fare un business plan inizia con la formazione del frontespizio.

Piano aziendale: esempio di pagina del titolo

Il frontespizio è il volto di un business plan, la prima cosa a cui un potenziale investitore presta attenzione. Pertanto, il frontespizio dovrebbe essere decorato in stile aziendale, essere rappresentativo e solido, parlare della serietà delle intenzioni. Non può contenere errori di ortografia e punteggiatura, deve essere reso con competenza in termini legali. Le firme del regista e dei fondatori devono essere sul documento.

struttura

Come fare piano aziendale? Da dove cominciare? Un esempio del frontespizio del business plan può essere trovato alla fine dell'articolo. Nel frattempo, parliamo della struttura.
Sezioni del piano aziendale:

1. Nome della società: completo e abbreviato. Se disponibile, vale la pena fornire la pagina del titolo con il logo dell'organizzazione o l'emblema.
2. Il nome del progetto e il suo scopo. A volte designare un pubblico target.
3. Leader: cognome, nome e patronimico. Dati dei fondatori e sviluppatori del progetto.
4. Indirizzo legale (non un prerequisito, ma spesso indicato).
5. È necessario specificare i dettagli del contatto: telefono, email, fax.
6. Data in cui è stato creato il business plan.
7. La firma della testa.

Esempio di pagina del titolo

La pagina del titolo non deve includere tutto quanto sopra. Il suo design rimane con il creatore. Un campione standard del frontespizio di un business plan è il seguente:

Indipendentemente dalla portata della società, dovrebbe avere istruzioni passo-passo per l'azione: un piano aziendale che rifletta la strategia di sviluppo dell'impresa, l'ordine di lavoro e di gestione. Portalo a tutti. Sopra vi sono istruzioni passo per passo per la scrittura e un esempio del frontespizio di un business plan. Il piano giusto è la chiave per un avvio di successo di una nuova impresa e un passo verso lo sviluppo di un'azienda esistente. Ovviamente, la fase di previsione richiede un'attenzione particolare per evitare problemi futuri.