Capacità imprenditoriale: definizione, caratteristiche e requisiti

Essere un uomo d'affari è un sogno di molti, anche se non tutti riescono nella realtà. Spesso l'ostacolo non è nemmeno la mancanza di capitale, istruzione o connessioni utili, ma qualcos'altro, qualcosa che non può essere acquisito per denaro o ereditato - capacità imprenditoriale. Che cos'è e perché questo fattore influisce così fortemente sulla capacità di essere un uomo d'affari di successo?

Costruisci un'attività

Un tempo, quando il nostro paese ha subito cambiamenti storici in entrambi i sistemi politici ed economici, molti hanno cercato di diventare imprenditori. Fortunati uomini d'affari di quel tempo ora vantano miliardi di conti in banche straniere e lo status di un oligarca, confermato da influenti pubblicazioni di rating, ma le enormi fila dei mercanti bruciati erano ai margini dell'élite imprenditoriale del paese.

L'organizzazione di un'impresa (industriale o commerciale - non importa) è una questione semplice solo a parole, nella vita reale, il successo dipende da molte componenti. Prima che una persona decida di avviare il proprio, o addirittura il capitale preso in prestito in un'attività rischiosa, dovrebbe pensare se il rischio è giustificato e se può realizzare un profitto - l'obiettivo finale di qualsiasi uomo d'affari. La capacità imprenditoriale di una determinata persona determina solo la capacità di confrontare i rischi con le opportunità, nonché la capacità di perdere in caso di fallimento (dopotutto, questo accade anche con gli uomini d'affari più di successo e competenti).

Dall'aspettativa alla realtà

Perché alcune persone riescono a costruire un business da zero, mentre altri lavorano e bruciano per tutta la vita, avendo più opportunità per questo? In attesa di profitti rapidi è un buon motivatore per il duro lavoro, e per qualcuno è un vero generatore di idee. Il loro successo non può essere giudicato in anticipo. Succede spesso che persino venerabili economisti e previsori predicono un grande futuro per la causa, ma in realtà non vale nemmeno un po 'di soldi. Al contrario, i progetti imprenditoriali di penny inventati dai dilettanti nel grande mondo del commercio, come risultato, sono venduti per molti milioni.

Se scavate più a fondo, allora al timone di qualsiasi impresa di successo c'è sempre una persona con un carattere specifico e una serie di qualità. Chiunque può essere il fondatore e il fondatore dell'azienda, ma più spesso colui che gestisce la sua attività imprenditoriale lo guida. Questa è una delle condizioni più importanti per mantenere un progetto commerciale di alta qualità, insieme ad una serie di altri fattori.

Fattori di produzione

Gli economisti predicono il successo aziendale se determinate condizioni sono coinvolte nella sua organizzazione. Prima di tutto, l'organizzazione dell'impresa è impossibile senza il possesso di risorse naturali, altrimenti chiamate oggetti di lavoro. Cioè, prima di iniziare a produrre qualcosa, è necessario disporre di materie prime per l'elaborazione o l'elaborazione.

Il prossimo fattore importante è il capitale. In altre parole, questi sono i mezzi con cui viene effettuata la produzione di beni. Il capitale può essere personale o debito, un'altra fonte di risorse per fare affari è l'investimento.

Tuttavia, possedendo l'oggetto e i mezzi di lavoro, è anche necessario avere qualcuno che realmente lavorerà - manodopera. Questo è il famigerato fattore umano, che può essere sia il garante della ricchezza futura per il datore di lavoro, sia il suo perenne problema e mal di testa. Da tempo immemorabile, gli economisti chiamavano semplicemente il lavoro delle risorse umane, ma recentemente gli scienziati della sfera dell'imprenditorialità hanno sempre più distinto tra capacità lavorativa e capacità imprenditoriale come fattori di produzione separati. Nei libri di testo generalmente accettati su macro e microeconomia, questi due concetti sono componenti di un singolo fattore chiamato "risorse umane".

Momento controverso

Questo punto di vista causa molte discussioni. Alcuni esperti sostengono che una persona, pur esprimendo le sue capacità imprenditoriali nella produzione, lavori in linea di principio, e quindi è semplicemente impossibile non lavorare investendo le sue riserve mentali, talenti e conoscenza. I loro avversari sono inclini a difendere il punto di vista opposto, dimostrando le loro argomentazioni dal fatto che tutti lavorano, ma non tutti raggiungono il successo.

Tuttavia, la necessità di distinguere un tipo di lavoro da un altro è ovvia. Nessuno discuterà con il fatto che c'è un lavoro puramente meccanico che non richiede dedizione o ulteriori conoscenze da parte dello staff. Allo stesso tempo, anche nel personale assunto ci sono persone che svolgono più di quanto la descrizione del lavoro richieda da loro. Sono loro che sviluppano e attuano idee innovative, e quindi il loro lavoro e le loro capacità imprenditoriali, spingendole a nuovi traguardi, sono così preziose.

A ciascuno il suo

Un esempio eccellente di come il talento per il business aiuta a realizzare un'idea brillante è la storia del creatore della comunità Internet globale Facebook. Questo fatto storico è descritto in modo veritiero nel film già cult "Social Network".

Il suo personaggio principale è Mark Zuckerberg, uno studente dell'Università di Harvard. Un programmatore di talento, nel calore emotivo del momento, ha creato un programma che calibra il gentil sesso secondo il principio di popolarità basato sugli utenti della rete locale dell'istituzione educativa. L'idea ha ricevuto una risposta e una risonanza inaudite e il genio più giovane ha avuto l'idea di creare un progetto Internet globale. Tuttavia, è stata la conoscenza casuale di Sean Parkert, che possedeva notevoli capacità imprenditoriali, è riuscito a portare il social network a un nuovo livello globale.

Talenti del gestore

Che tipo di virtù dovrebbe avere una persona in modo che non solo possa realizzare l'idea, ma rimanere a galla anche in futuro? Gli economisti danno una definizione abbastanza chiara di un concetto come capacità imprenditoriale. Questo è un insieme di qualità umane che garantiscono la capacità e la capacità di prendere decisioni responsabili e consapevoli, ciascuna delle quali mirerà a ottimizzare i possibili rischi associati alle attività commerciali e al profitto.

Quindi, un commerciante ha bisogno di successo: determinazione, razionalità, responsabilità, diligenza, abilità interpersonali e apertura a cose nuove. Un'abilità molto importante sta pianificando e, per essere in grado di prevedere, un manager deve vedere la situazione nella sua impresa da tutti i lati, deve penetrare nelle più piccole sfumature delle attività della sua organizzazione, e anche tenere traccia di ciò che sta accadendo "fuori bordo".

È possibile sviluppare capacità imprenditoriali?

Molte persone sono probabilmente interessate alla domanda: "Succede che un fattore come l'abilità imprenditoriale è apparsa in una persona negli anni? Puoi imparare ad avere successo?" È difficile rispondere in modo inequivocabile. Tutti possono imparare a suonare il piano, ma il suo livello di abilità potrebbe essere diverso. Qualcuno può giocare solo con l'ensemble scolastico di pensioni e danze, e l'altro brillerà sulla scena mondiale. Il risultato dipende dal talento e dalla due diligence.

Negli affari, tutto è lo stesso: la capacità di mantenerla può essere sufficiente per gestire un piccolo sbocco, ma dopo aver ricevuto una spinta, un imprenditore può diventare il proprietario di una rete enorme. Al giorno d'oggi, ci sono molte diverse business school, corsi di formazione, siti web che promettono conoscenze senza precedenti dopo aver letto il loro corso. Beh, forse, aiuteranno qualcuno a diventare un grande manager.

Affari senza talento

Le capacità imprenditoriali e il capitale imprenditoriale sono due concetti completamente diversi, questi sono i fattori che, insieme, possono essere la ragione del successo di un'impresa. Vale la pena notare che è del tutto possibile averne uno senza l'altro, sebbene si tratti di un caso raro.

Gestire con successo un'azienda può e una persona con sufficiente stato, risorse, anche umane, ma allo stesso tempo completamente priva del dono di un manager. Tuttavia, più è difficile per un'azienda di questo tipo trovare la sua nicchia, maggiore è la concorrenza nel suo campo di attività. Svolgere i doveri di un manager presuppone un certo acume e istinti, oltre alla capacità di gestire correttamente queste proprietà, uno chef competente non dovrebbe aver paura di correre rischi ed è semplicemente obbligato ad agire con decisione in circostanze di forza maggiore, nonostante la pressione dall'esterno.

Meritato a tutti

Il famoso detto "Chi rischia, non beve champagne" caratterizza al meglio l'attività di un uomo d'affari. Tuttavia, l'imprenditorialità non è tanto un rischio quanto la capacità di minimizzarlo, e anche di riunire tutti i suddetti fattori di produzione: capitale, risorse naturali e umane. Come risultato del successo, l'uomo d'affari ottiene un reddito, che è un pagamento per le sue capacità imprenditoriali. Il reddito imprenditoriale, o meglio la sua dimensione, è prevalentemente superiore al reddito del personale assunto.

Tuttavia, questa non è affatto una "separazione ingiusta tra poveri e ricchi": un uomo d'affari, investendo capitale personale, conoscenza, forza e lavoro nel business, rischia di perdere molto di più, quindi la sua retribuzione è spesso un ordine di grandezza superiore a quella degli altri. Questo è il punto di vista degli economisti di fama mondiale che erano in prima linea nell'attività imprenditoriale. Citiamo le loro citazioni per riferimento qui sotto:

• "Il reddito di un uomo d'affari è la sua ricompensa per talento imprenditoriale, capacità industriali, ordine e leadership" (Jean Baptiste Say).
• "Gli uomini d'affari si assumono il pesante fardello dell'incertezza e del rischio, non avendo la certezza che un'azienda possa diventare un'impresa fiorente. Il loro principale motivo di azione è l'aspettativa di profitti futuri "(Frank Knight).
• "Il reddito è la quota di astinenza di un imprenditore" (John Mill).

Essere un uomo d'affari è indubbiamente un compito difficile e problematico che richiede abilità straordinarie e una forte acume aziendale da parte di una persona. Con il set necessario di talenti, il manager sarà in grado di raggiungere i propri obiettivi.