Gestione delle risorse umane: scienza o arte?

21/05/2019

gestione delle risorse umane La gestione delle risorse umane è la scienza più antica che ha avuto origine nel momento in cui le persone hanno iniziato a creare comunità: sociale, lavorativa, religiosa, ecc. Nel tempo, le abilità manageriali sono state sviluppate e migliorate, diventando oggi uno degli elementi più importanti del successo di un'impresa (comunità e p.) La gestione delle risorse umane oggi è la capacità del management di costruire un'impresa in modo che ciascuno dei suoi dipendenti sia il più efficiente possibile. Per raggiungere questo obiettivo è possibile solo in un caso: aver sviluppato una strategia a lungo termine finalizzata al raggiungimento di due obiettivi importanti:

  • la creazione di un team altamente professionale con un moderno pensiero tecnico ed economico, la capacità di autoeducazione, formazione avanzata;
  • garantire la massima efficienza del personale: sociale e produttivo.

Funzioni di controllo

La gestione strategica delle risorse umane include le seguenti funzioni:

  • sviluppare fonti per attirare dipendenti altamente istruiti;
  • pianificazione competente del numero di dipendenti e delle loro qualifiche;
  • la creazione di un insieme di condizioni necessarie per la prestazione dei dipendenti più efficace;
  • fornire le condizioni per il miglioramento continuo delle risorse umane.

gestione strategica delle risorse umane

definizione

Queste funzioni danno un'idea chiara che la gestione delle risorse umane è sia scienza che arte, che possono essere comprese solo nel processo di educazione speciale. Solo uno specialista esperto sarà in grado di formare una squadra in modo tale che la sua attività sia non solo efficace, ma anche confortevole per dipendenti e dirigenti.

Gestione delle risorse umane: componenti principali

L'HRM deve rispettare pienamente il concetto di sviluppo di un'organizzazione o impresa, rispettare la legislazione statale e creare le condizioni per raggiungere i suoi obiettivi principali. Pertanto, la gestione delle risorse umane deve necessariamente:

  • tenere conto del numero, della formazione e della specializzazione di tutti i dipendenti richiesti dalla società al momento;
  • formare un impiego razionale del personale;
  • creare pari opportunità per tutti necessari per lo svolgimento di compiti professionali;
  • monitorare il carico uniforme di tutti i membri del team durante l'intero periodo di lavoro;
  • soddisfare i bisogni e le esigenze dei dipendenti;
  • sviluppare un chiaro sistema di motivazione del personale;
  • monitorare la conformità delle caratteristiche psicofisiche dei dipendenti con le loro posizioni e responsabilità;
  • fornire le condizioni per la massima efficienza di ogni posto di lavoro.

la gestione delle risorse umane è

Strategie di gestione moderne

  • Dedizione. La strategia si basa sull'attaccamento del team all'organizzazione.
  • Il contributo dei dipendenti quando il successo dipende da ciò che si aspettano dai datori di lavoro.
  • Competenza. La strategia più efficace costruita sulla professionalità di ciascun dipendente.
  • Disposizione competente di tutto il personale tenendo conto della loro esperienza, formazione e caratteristiche psicofisiche.