Gestione chiavi riassumere competenze - Zona di attenzione

Il manager delle professioni era e resterà nella domanda per molti anni. Sotto questo nome, nello spazio post-sovietico, è prevista una vasta gamma di posizioni, a partire dal CEO (CEO), responsabile per il business, e termina con il capo del dipartimento di pulizia, cioè il pulitore anziano. Il boom dello sviluppo ha portato una nuova professione nella nostra realtà - responsabile di progetto. Più spesso, questa parola è ancora associata a una posizione nella vendita di beni o nella fornitura di servizi. Nonostante queste sfumature, è necessario affermarlo abilità professionali i manager assumono la capacità di gestire qualcuno (personale) o qualcosa (processo).

Da dove cominciare?
La ricerca di qualsiasi nuovo lavoro inizia con la compilazione o l'aggiornamento di un curriculum. Si tratta di una dimensione modesta, ma spaziosa nel documento di contenuto. Comprende una serie di punti importanti, ma contiene, in linea di principio, due sezioni diseguali: "informazioni personali" e "informazioni sull'attività professionale". Il più essenziale in qualsiasi curriculum è la capacità chiave del candidato. C'è uno scherzo che assumono persone per qualità professionali e vengono licenziati per motivi personali.

Inseriamo accenti

Consideriamo in modo più dettagliato quali dovrebbero essere le competenze chiave nel curriculum di un candidato che richiede una posizione di leadership. Dovrebbero descrivere la sua capacità di interagire efficacemente con il personale. Ad esempio, potrebbe essere la capacità di motivare una squadra a raggiungere i suoi obiettivi e obiettivi, la capacità di delegare l'autorità ai subordinati, parlare in pubblico e comunicazioni di successo costruiti orizzontalmente e verticalmente. Le abilità organizzative implicano la capacità di formulare compiti e obiettivi, coordinare il lavoro dei subordinati, valutare questa attività e richiedere l'esecuzione. Nello spirito delle tendenze recenti evidenziare le competenze chiave personali nel curriculum. Stiamo parlando di caratteristiche come il desiderio di svilupparsi come professionisti e personalità, la capacità di analizzare i loro errori e risultati, l'autoregolamentazione anti-stress, la flessibilità, la capacità di cambiare, l'uso delle regole del galateo aziendale, capacità di pianificare il tempo e la priorità. Naturalmente, a prescindere dalle competenze chiave del curriculum di un manager, la direzione si concentra sull'intervista su indicatori quantitativi e misurabili. Questi sono il volume e la crescita delle vendite del dipartimento in termini numerici e monetari, le vendite personali del gestore, le spedizioni, i nuovi clienti attratti, l'ammontare dei crediti, il tempo medio della transazione e fatti simili. Pertanto, queste abilità chiave nel curriculum (a volte vengono chiamate "abilità difficili") dovrebbero corrispondere all'esperienza reale della persona. Stranamente, ma una foto di alta qualità del candidato in giacca e cravatta con un taglio di capelli pulito aggiungerà un altro tocco alla sua immagine manageriale.

Punti importanti

L'allenatore di fama mondiale Stephen Covey offre ai manager di tutto il mondo una ricetta di sette "ingredienti" - abilità che cambieranno radicalmente l'efficacia personale e professionale. Il primo di questi è attività, o responsabilità per la propria vita. Deve essere riflesso nel sommario. Per confermare che le competenze chiave elencate nel curriculum sono reali, è necessario specificare alcuni corsi decenti e una formazione in gestione.