Principali tipologie di decisioni gestionali

su mercato del lavoro la moderna società manageriale per il manager è estremamente importante per comprendere le complessità e l'essenza del management, avere un consistente stock di conoscenze e competenze. In questo articolo analizziamo brevemente uno degli aspetti più importanti delle attività di qualsiasi azienda, più precisamente, il contenuto e i tipi di decisioni di gestione. Dopotutto, giocano la definizione ruolo in qualsiasi attività economiche portare al suo successo o fallimento. A sua volta, la preparazione, la discussione e l'adozione di tali decisioni è la parte più importante delle attività del manager.

Essenza e tipi di decisioni di gestione

La decisione manageriale è qualsiasi azione di pianificazione, preparazione di un'organizzazione, scelta di un obiettivo e di un programma, nonché una serie di azioni correlate finalizzate all'esecuzione di compiti specifici. Ciascuna di queste risoluzioni è sviluppata per un sistema sociale, solitamente rappresentato dall'intero insieme del personale aziendale. Tuttavia, potrebbe essere la popolazione dello stato o un altro organismo sociale. Nel processo di emettere un verdetto di gestione, si notano più spesso tre forze in movimento: questa è l'intuizione razionalità e giudizio. La decisione intuitiva è importante quando è necessaria un'azione rapida. Anche il giudizio come metodo per scegliere un'ordinanza non è sempre affidabile, ma efficace, quando un verdetto simile in una situazione simile ha già prodotto risultati. Il manager più efficace combina abilmente le sue attività a seconda delle condizioni esterne. Decisioni di gestione incentrato su una vasta gamma di aspetti, i principali dei quali sono i seguenti:

• attività di gestione;
• gestione delle risorse del personale;
• controllo delle aree di produzione e di servizio;
• programmi di pianificazione strategica;
• controllo delle comunicazioni interne ed esterne;
• sostenere la creazione di un sistema di gestione aziendale.

Tipi di decisioni di gestione

In questo aspetto, le decisioni di gestione sono molto sfaccettate e sono classificate in molti punti.

1. Tipi di decisioni di gestione su impatti su larga scala: generali e privati.
2. Per tempo di azione: operativo e strategico.
3. Secondo le proprietà previste: con un risultato probabile e con un risultato previsto.
4. Con metodi di elaborazione delle informazioni: euristico e algoritmico.
5. Tipi di decisioni gestionali sul numero di criteri: criteri singoli e criteri multipli.
6. In base al valore del risultato: a livello singolo, nonché a più livelli.
7. In via di adozione: individuale e collettiva.
8. E infine, i tipi di decisioni di gestione sulla natura della fissazione: scritta e orale.

Parametri di prestazione

L'efficacia della decisione di gestione dipende dai seguenti punti:

1. Il verdetto è stabilito da obiettivi reali.
2. Esiste una risorsa temporale adeguata per rendere la decisione una realtà.
   fondi, ecc.
3. Sono previste situazioni di rischio prima dell'approvazione del piano d'azione.
4. La soluzione si applica alle condizioni specifiche dell'azienda esistente.
5. Il piano non fa presagire situazioni di conflitto nelle sue previsioni.
6. Il processo di implementazione può essere controllato dal gestore.
7. Vengono prese in considerazione le condizioni aggiuntive derivanti dal processo di attuazione della decisione di gestione.