Organizzazione del lavoro nell'impresa. Hai bisogno di motivazione

07/05/2019

Per ottenere i massimi risultati, ogni dipendente dell'azienda dovrebbe essere interessato a questo. Questo problema è risolto dall'organizzazione e dalla promozione del lavoro nell'impresa. Nel formare un tale sistema, la gestione di un'entità economica dovrebbe essere basata su una serie di principi. Ad esempio, è importante tenere conto della totalità dei fattori che in un modo o nell'altro influenzano l'impresa (complessità). Organizzazione del lavoro nell'impresa E il principio di coerenza è importante. Ti permette di riconciliare tutti gli elementi, per eliminare ogni contraddizione. Un esempio dell'attuazione di questo principio è una tale organizzazione del lavoro in un'impresa, in cui le misure di incentivi morali e materiali per i dipendenti si basano sul modo in cui il lavoro è stato svolto e sul contributo che ciascuno di essi ha apportato. Il terzo principio, che vorrei dire, è la regolamentazione dell'attività. Questi includono istruzioni, regole, regolamenti. Importante è anche il controllo sulla loro esecuzione. L'efficace organizzazione del lavoro nell'impresa dovrebbe essere basata sulla specializzazione. Cioè, ogni unità, ogni dipendente deve avere funzioni strettamente assegnate. Il quinto principio è la stabilità. In questo caso, stiamo parlando di una squadra permanente, un basso tasso di turnover. Per implementare questo principio, la gestione dell'impresa deve impostare determinate attività prima di tutti i dipendenti e correggere le funzioni corrispondenti. Anche l'organizzazione del lavoro è basata sulla creatività. È necessario stimolare i lavoratori. La creatività si manifesta nella produzione di prodotti, progetti, l'uso di tecnologie o materiali moderni, e così via.

Organizzazione del lavoro nell'impresa e metodi di motivazione

Stimolazione del lavoro nell'impresa Possono essere diversi. Tutto dipende dal sistema di gestione aziendale nel suo complesso, dalle sue caratteristiche attività economica. I metodi di motivazione possono essere suddivisi in aspetti organizzativi, amministrativi, socio-psicologici ed economici. Le più comuni nel nostro paese sono le ultime due specie.

economico

Questa è principalmente la promozione dei dipendenti attraverso una varietà di beni materiali. È direttamente correlato alla formazione di vari piani di lavoro, con un adeguato monitoraggio della loro attuazione, nonché sistema salariale. Dovrebbe includere la possibilità che un dipendente riceva incentivi per ottenere determinati risultati.

Organizzativa e amministrativa (amministrativa)

Analisi dei salari nell'impresa Si basano sulla subordinazione di regolamenti e superiori. La caratteristica principale è l'uso della coercizione. L'organizzazione del lavoro nell'azienda utilizzando questo metodo si basa sulla pianificazione, sulla regolamentazione e sul controllo rigorosi.

Metodi socio-psicologici

Utilizzato nelle organizzazioni per aumentare il coinvolgimento dei dipendenti da un punto di vista sociale. Questi metodi influenzano gli interessi dei dipendenti, la loro coscienza sociale. Questo gruppo include test, questionari, sondaggi.

sommario

In pratica, affinché l'organizzazione del lavoro nell'azienda sia il più efficiente possibile, vengono utilizzati vari metodi e le loro combinazioni. La stimolazione del lavoro in azienda consente di ottenere buoni risultati, pertanto è consigliabile prestare particolare attenzione a questo problema. Condurre una serie di attività, la formazione della politica del personale deve necessariamente avere una base. Può essere un'analisi della remunerazione nell'impresa, il turnover del personale, la redditività e altri indicatori.