Tipi di controllo nella gestione

Tipi di controllo

Il controllo è uno di funzioni di gestione senza il quale altre funzioni non possono essere pienamente realizzate. Inoltre, i tipi di controllo nella gestione dipendono dal processo di assicurare il raggiungimento degli obiettivi di un'azienda. La funzione di controllo inizia a essere eseguita dai manager dal momento in cui gli obiettivi e gli obiettivi vengono formulati durante la creazione dell'organizzazione.

Tipi e funzioni di controllo nella gestione

È consuetudine distinguere queste funzioni di controllo: mantenere il successo e prevenire il verificarsi di situazioni di crisi. In pratica, ci sono i seguenti tipi di controllo in gestione: esterni e interni. Il controllo interno viene utilizzato quando si trova il soggetto e l'oggetto nello stesso sistema e il controllo esterno - in vari sistemi. Il controllo esterno viene eseguito dall'amministrazione o da personale appositamente incaricato. L'utilità e la necessità del controllo esterno si basa sull'aumento della produttività dei lavoratori, se sanno di essere monitorati. Inoltre, sulla base dei risultati di tale monitoraggio, viene eseguita una valutazione del lavoro dei dipendenti, seguita da incentivi o sanzioni. Garantire il controllo interno nell'organizzazione si svolge da solo. Viene eseguito dagli artisti stessi, che monitorano il loro lavoro e i suoi risultati, apportando, se necessario, alcuni aggiustamenti nelle proprie attività.

Principi di controllo

I suddetti tipi di controllo nella gestione rendono possibile valutare l'attività di qualsiasi unità strutturale non dalla posizione dei suoi dipendenti, ma dal punto di vista del raggiungimento dell'obiettivo principale dell'impresa e della risoluzione dei suoi compiti strategici. Di per sé, l'obiettivo, il piano e la struttura dell'impresa determinano la portata delle sue attività, mentre distribuiscono gli sforzi per eseguire il lavoro. Pertanto, il controllo è un importante elemento strutturale dell'essenza di qualsiasi entità aziendale. Quando si forma un sistema efficace organizzazione dell'impresa I seguenti principi di controllo nella gestione dovrebbero essere implementati: al fine di prendere la destra decisioni di gestione è necessario fornire informazioni affidabili e tempestive dalla direzione dell'impresa; garantire la sicurezza di documenti, registri e beni aziendali; evitare costi inutili in molti settori delle attività finanziarie ed economiche, nonché impedire l'uso inefficiente di altre spese.

Varietà di metodi di controllo nella gestione

Come già accennato, l'applicazione più efficace di questa direzione dell'organizzazione in attività economiche Pertanto, è ampiamente usato metodi economici di controllo nella gestione. Questi metodi si basano sulla possibile partecipazione del collettivo nella distribuzione dei redditi e degli utili ricevuti, nonché nella distribuzione di beni materiali. Ciò dovrebbe tenere conto di un numero significativo di interessi economici dei partecipanti al processo. Tutti i tipi di controllo specificati nella gestione dovrebbero essere basati su aspetti socio-psicologici metodi di gestione presentato sotto forma di un insieme di metodi psicologici per influenzare la sfera motivazionale dei dipendenti.