Sistemi salariali Tipi di pagamento

Motivazione e modi per aumentare la produttività

Per il funzionamento efficace e stabile di qualsiasi impresa, i suoi dirigenti devono intraprendere azioni che stimolino i lavoratori a raggiungere l'obiettivo di produzione. La motivazione è un'importante funzione di gestione del personale. Per stimolare i lavoratori, vengono utilizzati strumenti combinati in sistemi salariali che aiutano a sollevare il morale e suscitano interesse nel lavoro svolto, il che, di conseguenza, porta ad un aumento della produttività. Uno di questi strumenti è una ricompensa in denaro. Ogni impresa ha le sue forme di remunerazione, ma tuttavia, tra queste, possiamo evidenziare qualcosa di comune:

• gli incentivi materiali includono salari di base e secondari, bonus, indennità, premi, benefici, sconti, ecc.
• la pena materiale prevede detrazioni dalle retribuzioni, privazione di premi, multe, risarcimento totale o parziale dei danni causati alla società;
• l'incoraggiamento morale del personale si realizza esprimendo gratitudine, ricompensando per la manifestazione di se stessi dal lato migliore della loro posizione. Può anche essere espresso nella creazione di condizioni di lavoro individuali, ad esempio l'introduzione di un programma libero;
• viene fornita una punizione morale per un dipendente in caso di errori grossolani nel lavoro, che si traduce in rimproveri, licenziamenti, privazioni di titoli, privilegi e benefici. La misura estrema in questo caso è il licenziamento.

L'incoraggiamento materiale è il principale strumento di motivazione, la sua dimensione è controllata dallo stato e direttamente dalla direzione dell'impresa. I sistemi salariali comportano due tipi di guadagni: il principale e il supplementare. Nel primo caso, viene addebitato sulla base di standard e tariffe stabiliti, nel secondo caso - per l'elaborazione in eccesso rispetto alla norma e il successo sotto forma di pagamenti e indennità supplementari.

Benefici e ratei di lavoro

L'organizzazione dei pagamenti del lavoro include una serie di azioni che determinano le dimensioni e i tipi di remunerazione in base alla qualità e alla quantità del lavoro svolto. Pertanto, il management deve affrontare il compito di determinare standard e norme per i lavoratori con una proporzione ottimale e tenendo conto del carico su di esso. I tipi di salario si basano su due componenti: il tasso tariffario e il tariffario. Nel primo caso, si tratta di una ricompensa materiale, determinata secondo gli standard stabiliti: ogni ora, ogni giorno o ogni mese. La griglia tariffaria consente di calcolare lo stipendio in base alle categorie tariffarie e ai coefficienti. Tale accumulo è più sviluppato negli impianti di produzione.

Sistemi di pagamento

I sistemi salariali oggi forniscono schemi salariali e salariali. Viene addebitato in base al programma del personale. La situazione è completamente diversa con i produttori di pezze e con i lavoratori a tempo. La remunerazione materiale viene addebitata in base al regolamento tecnico. Per usare un eufemismo, i lavoratori sono sdelchiki al di fuori del sistema salariale: c'è un compito, ci sono determinate scadenze per la sua attuazione. Nel mondo moderno, le relazioni e le condizioni di lavoro regolano un contratto di lavoro concluso tra un datore di lavoro e un dipendente. Stabilisce chiaramente i diritti e gli obblighi di entrambe le parti, gli standard e le retribuzioni. Il contratto è per vari periodi.