Alexander Fridman: biografia, data di nascita, libri, formazione aziendale e recensioni

Alexander Friedman è un noto allenatore di economia domestica che lavora in questo campo da circa due decenni. È considerato un esperto nella gestione del personale e un esperto esperto in gestione efficace. Grandi società come Sberbank, Gazprom, Rostelecom, Channel One hanno più volte chiesto il suo aiuto. Friedman stesso crede che non ci sia un unico modo per risolvere problemi che potrebbero essere adatti a qualsiasi situazione. Nelle sue lezioni, insegna come motivare dipendenti adatti a tutti, dai lavoratori ordinari ai dirigenti. Sulla base della sua esperienza e conoscenza, è possibile ottenere un risultato elevato senza investire grandi costi nella trasformazione.

Primi anni

Alexander Fridman è nato il 24 giugno 1959. È nato a Mosca. Della sua infanzia, non gli piace parlare molto. Delle poche interviste dedicate a questo periodo della sua vita, è noto che l'allenatore d'affari sognava di diventare un marinaio, come molti ragazzi, per navigare nell'oceano. Ed era anche molto interessato alla storia.

Dopo la scuola, ha prestato servizio nell'esercito, che, come riconosciuto, gli ha insegnato molto. È vero, Alexander Fridman è arrivato a questa conclusione solo molti anni dopo.

Affari propri

Alla fine degli anni '80, ha deciso di sviluppare la propria attività. Iniziato a lavorare in più direzioni contemporaneamente. In particolare, era impegnato nella produzione e vendita di attrezzature sportive. Le compagnie di Alexander Friedman iniziarono rapidamente a svilupparsi con successo. Le persone circostanti erano sempre più interessate a lui, al modo in cui riesce costantemente a rimanere a galla, a superare molti dei suoi concorrenti e l'uomo d'affari ha costantemente dovuto condividere esperienze utili.

A poco a poco, le consultazioni sulla vita dell'eroe del nostro articolo cominciarono a giocare un ruolo sempre più importante, ben presto iniziò a diffondere il proprio lavoro. Tuttavia, ha ancora mantenuto un posto nella guida di un certo numero di aziende in cui ha lavorato.

Corsi di formazione professionale

Un ruolo importante nella biografia del business coach Alexander Friedman è stato giocato dalla decisione di avviare consultazioni indipendenti. Era sicuro di sé, sostenendo di essere l'unico sul territorio dell'intera ex Unione Sovietica a offrire una formazione completa a tutti i dirigenti, senza distinzione di competenze. Ad esempio, nel campo della gestione strategica, ha sviluppato diverse tecniche uniche che hanno immediatamente iniziato a distinguerlo dal resto dei guru specializzati in scienze gestionali.

L'obiettivo principale di Friedman è che i suoi corsi di formazione non sono basati sul principio di trovare risposte alle domande, ma stanno cercando di identificare le carenze esistenti della conoscenza degli imprenditori che impediscono loro di prendere le necessarie decisioni di gestione.

L'allenatore d'affari Alexander Friedman espone la sua esperienza pratica nelle sue lezioni e corsi di formazione. Tiene seminari online, corsi faccia a faccia, parla in televisione, scrive libri. Uno degli allenamenti dell'autore più noto di Alexander Friedman si chiama "Kings and Cabbage: A Matter of Corporate Governance" e "HomoBoss: The Managing Director".

libri

Molto popolari sono le opere scritte da Friedman. Ad esempio, uno di loro è intitolato "Tu o Tu. Operazione professionale dei subordinati "è rivolta ai dirigenti che non hanno ancora deciso come comportarsi al loro posto: gestire la situazione da soli o sottomettersi ad essa, temendo di lasciare la zona di comfort.

Alexander Fridman comprende bene la gestione, il che è confermato dalla sua vasta esperienza pratica. Pertanto, insiste sul fatto che ognuno dovrebbe o fare la scelta da solo, o aspettare che qualcuno lo faccia per te. O decidi tu stesso la domanda, o attendi fino a quando qualcun altro lo decida.

Il suo corso di videoconferenze "Delegazione: il risultato delle mani dei dipendenti" è anche popolare. Questo video didattico implica necessariamente una risposta da parte del pubblico. Alla fine di ogni lezione, Friedman pone una domanda, la cui risposta dovrebbe essere trovata entro un certo tempo. Se non riesci a ottenere una risposta, l'accesso ai compiti è semplicemente chiuso. Questo stimola bene i candidati. Come parte di questa formazione, i leader imparano a non tirare la coperta su se stessi, a non cercare di imporre tutte le responsabilità su se stessi, prendendo decisioni da sole.

Il libro di Alexander Fridman, You and Chaos, è indirizzato a un leader dei novizi. È stato progettato per dirti come integrare la pianificazione nel sistema di gestione aziendale, raggiungere i tuoi obiettivi e liberarti da un lavoro e un disordine costanti.

Corsi di formazione e seminari

Come costruire con competenza un business, Alexander Fridman racconta nel quadro del programma "Negoziati difficili". Il suo compito è imparare a comunicare con gli avversari in situazioni diametralmente opposte: per telefono, durante trattative d'affari, in un ambiente informale. L'allenatore ci insegna a riconoscere come e in quali casi i rivali usano trucchi proibiti, ad esempio la programmazione neuro-linguistica, altre tecnologie "sporche".

Il workshop "L'arte di carote e bastoncini" è dedicato ad aumentare l'efficienza dei dipendenti attraverso la loro promozione. È importante per un manager scegliere se il metodo di motivazione sarà tangibile o intangibile, come cercare di estinguere il conflitto sul nascere e, se si è verificato, come risolverlo rapidamente e rapidamente in modo da evitare una ripetizione in futuro.

Vita personale

In numerose interviste con i giornalisti, Friedman parla spesso di alcuni momenti della sua vita personale che hanno dato forma a certi aspetti e gli hanno insegnato come comportarsi. È vero, queste storie sono sempre dedicate esclusivamente al lavoro. A proposito dei membri della sua famiglia, della privacy, non gli piace diffondersi.

Ma è noto che Friedman vive costantemente a Riga. Ammette che questa città si adatta a lui energeticamente. Lo stesso Alexander osserva che ha una mentalità sistemica, crede che sia stato trasferito a lui come eredità dai suoi genitori, sa come vedere le tendenze e le regolarità dietro certi fatti. Crede di essere stato fortunato che la professione, a cui ha dedicato 25 anni della sua vita, rimane una delle cose preferite.

Per recuperare dopo seminari e voli, l'eroe del nostro articolo preferisce ascoltare il jazz. Fondamentalmente è un classico con un pianoforte, un sassofono e un contrabbasso. Tra i suoi autori preferiti di opere artistiche c'è lo scrittore di finzione Henry Lyon Oldie, dietro cui si nascondono Dmitry Gromov e Oleg Ladyzhensky. Apprezza le loro opere per le situazioni ironiche originali, l'umorismo sottile, le trame dettagliate, la conoscenza magistrale del russo.

In questo caso, l'uomo d'affari raccoglie barzellette, ama viaggiare.

Attività recente

Attualmente, Friedman rimane nella posizione di managing partner del gruppo di società Amadeus, specializzato in consulenza. Allo stesso tempo, circa la metà di ogni mese viene spesa per viaggi d'affari e consultazioni in Russia e nei paesi dell'ex Unione Sovietica. Nel 2018, con i suoi seminari, l'eroe del nostro articolo ha visitato diverse dozzine di città.

È anche riuscito a pubblicare il suo nuovo libro, che si chiama "Come punire i subordinati". L'editore ha notato che questo è l'unico libro di riferimento al mondo sui rigori nel sistema di gestione. L'autore stesso sottolinea che una particolare attenzione in questo lavoro è stata data al lato morale del problema, considerando che non è razionale punire un dipendente con un rublo.

Inoltre, definisce la sanzione una forma di corruzione aziendale, oltre a un indicatore dell'impotenza del capo. In un manager professionista, secondo l'opinione del business coach, non ci sono cattivi subordinati, la relazione stessa dovrebbe essere il più trasparente possibile. Il modo in cui le persone sono governate dipende da come iniziano a lavorare.

Recensioni

Nelle risposte su Alexander Friedman, la sua formazione aziendale e le lezioni, gli imprenditori e i manager fanno notare che conduce sempre master class a un livello decente, il programma presentato al pubblico corrisponde pienamente agli obiettivi dichiarati.

Tutte le informazioni sono presentate in modo accessibile, chiaro e sistematico, è così utile che può essere immediatamente preso e messo in pratica. Soprattutto, secondo gli ascoltatori, l'allenatore ha familiarità con argomenti relativi alla gestione. Tutte le diapositive che dimostra sono istruttive: un chiaro piano d'azione appare immediatamente durante l'allenamento. Molte di queste classi hanno contribuito a raggiungere un successo significativo nel loro lavoro.

Opinioni negative

Dobbiamo affrontare il negativo nel discorso di Friedman. È vero, il più delle volte non è associato con le sue lezioni, corsi di formazione o seminari, ma con problemi tecnici. Tuttavia, questi momenti per molti lasciano un residuo amaro e sgradevole.

Alcuni clienti si lamentano che se non è possibile accedere al seminario a pagamento per ragioni obiettive, ad esempio a causa del ritardo dell'aereo, non è così facile riavere indietro i propri soldi. Ma i seminari sono molto costosi.

Di conseguenza, devi connettere gli avvocati, scrivere una domanda alla corte, perché né Friedman né i suoi assistenti reagiscono ai tentativi di risolvere questi problemi in modo funzionante. Tutto questo dice solo che il business coach non apprezza la sua reputazione, non gli importa dei suoi clienti, che, come crede, sarà sempre in eccesso.