Gestione delle crisi: l'essenza e i metodi

In tempi di barcollamento dei sistemi bancari e di un'economia instabile, non solo gli imprenditori ma anche i neo-dirigenti dovrebbero capire cosa sia la gestione delle crisi, per comprenderne il significato e le forme. Questo è ciò che faremo in questo articolo.

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La gestione delle crisi è un'attività che comporta lo svolgimento di procedure mirate al sociale e al sociale ripresa economica le imprese, creando le condizioni per superare la crisi, così come la gestione, che prevede il rischio di una situazione sfavorevole e stabilisce misure per prevenirlo, oltre a ridurre le tendenze negative. In generale, qualsiasi gestione della qualità dovrebbe creare una base preliminare per superare i risultati economici negativi ed essere pronti per i test. L'essenza della gestione delle crisi è di solito guidata dalle seguenti disposizioni:

• Il declino economico può essere previsto e preparato per questo.
• Può anche essere rilassato.
• Un'azienda, anche in condizioni di crisi, può essere gestita (ma solo fino a un certo punto).
• La depressione finanziaria può essere posticipata o accelerata per superarla il prima possibile.
• La gestione delle crisi pone richieste speciali al gestore
  in termini di conoscenza, abilità ed esperienza, nonché un approccio ponderato ma decisivo.

Sulla base di quanto precede, si può riassumere che la gestione delle crisi mira ad eliminare e neutralizzare le cause che hanno creato la situazione di crisi.

Fasi del declino economico

I ricercatori dividono la crisi in una serie di fasi, ognuna delle quali può essere identificata e prevenuta.

• Il primo stadio. Di solito è nascosto, ma già qui si osserva una diminuzione dei profitti e della massima efficienza dell'azienda. In questa fase di risoluzione dei problemi, la gestione delle crisi può intraprendere la ristrutturazione dell'azienda, cambiando strategia e tattiche per una nuova crescita. Tuttavia, qui puoi ancora cavartela con misure meno drastiche: costi inferiori, superiori produttività del lavoro riduzione del personale.
• Secondo stadio Qui la non redditività dell'azienda è già manifestata, e in questa fase la gestione della crisi dell'impresa deve inevitabilmente ricorrere alla sua ristrutturazione, cambiando la strategia delle azioni.
• Il terzo stadio. In questa fase, i fondi di riserva dell'azienda finiscono. Non esiste una normale pianificazione di bilancio, dal momento che tutti i fondi sono diretti al rimborso di debiti prontamente insorti.
• Quarta tappa Associato a una situazione di completa insolvenza, che porta all'impossibilità di restituire l'azienda alla normalità funzionante. Questa fase prevede la dichiarazione di fallimento.

Gestione delle crisi e sua efficacia

I seguenti fattori influenzano l'efficienza della gestione:

• Gestione della qualità professionale.
• Qualità di leadership
• Corporativismo.
• La velocità del processo decisionale.
• Analisi scientifica competente della situazione economica e sociale.
• Gestione flessibile
• Monitoraggio delle situazioni di crisi e analisi delle vie d'uscita.
• La qualità dei programmi e della strategia aziendale.