Fasi del processo decisionale della direzione

Divulgazione del concetto di "decisione di gestione"

L'attività vitale di ogni persona può includere tali elementi: la decisione stessa e la sua attuazione pratica. Le fasi delle decisioni di gestione si basano sulla scelta consapevole di tutte le aree di azione disponibili (o alternative) che contribuiscono a ridurre significativamente la differenza tra i risultati previsti e desiderati dell'organizzazione. Al centro di un processo decisionale efficace ci sono informazioni di qualità. Criteri di accettazione decisioni di gestione il seguente: tempestività, validità, complessità negli approcci, legalità, formulazione chiara del problema, coerenza con le decisioni precedenti. Nella gestione di un'azienda, il processo decisionale è svolto da manager di vari livelli e ha un carattere un po 'formale (rispetto alla vita privata). Il fatto è che le fasi di prendere decisioni di gestione non vengono eseguite rispetto a una singola persona. Spesso in questa materia stiamo parlando dell'organizzazione nel suo complesso. Pertanto, aumenta la responsabilità di prendere decisioni organizzative.

Classificazione delle fasi del processo decisionale della direzione

In relazione a quanto sopra, le fasi principali del processo decisionale del management sono rappresentate da due livelli nell'impresa: organizzativa e individuale. Nel primo caso, l'interesse del manager è focalizzato sull'implementazione del processo stesso e sulla sua logica interna. Nel secondo caso, l'interesse viene reindirizzato verso l'ambiente necessario attorno a questo processo. Le fasi del processo decisionale manageriale hanno caratteristiche distintive: attività intenzionale e consapevole svolta da una persona; comportamento basato su valori e fatti; interazione dei dipendenti; identificazione di alternative nello stato politico e sociale dell'ambiente organizzativo, nonché parte del lavoro corrente del manager. Il risultato del lavoro di un manager specializzato è una soluzione. Le fasi del processo decisionale della direzione saranno considerate efficaci se il loro completamento ha raggiunto l'obiettivo. Ecco perché l'adozione di una determinata decisione da parte del gestore provoca alcune difficoltà associate alla responsabilità che assume, nonché l'incertezza che è presente nella scelta di una o l'altra alternativa. Una parte significativa delle problematiche riscontrate nel lavoro di un manager viene raramente ripetuta. Pertanto, la loro soluzione potrebbe anche essere un problema di scelta in qualche modo. La soluzione stessa è la scelta di un'alternativa specifica, molte delle quali sorgono quando si risolve un certo problema. Allo stesso tempo, il problema è la situazione che sembra essere un ostacolo al raggiungimento dell'obiettivo fissato dall'azienda. Prendere decisioni inefficaci è il risultato di una mancanza di pensiero logico. Hai solo bisogno di affrontare il processo decisionale come una sorta di processo razionale.