L'ambiente interno dell'organizzazione e i suoi collegamenti

Qualsiasi organizzazione è costituita da molti elementi interconnessi o variabili interne che richiedono un'attenzione costante da parte della direzione. L'ambiente interno dell'organizzazione è costituito da variabili quali obiettivi, obiettivi, struttura, persone e tecnologia. Considerare separatamente ogni collegamento interconnesso.

obiettivi

Questo è il risultato specifico desiderato che tutte le persone che lavorano in questa organizzazione si sforzano di raggiungere. Nel corso del loro lavoro, le persone vengono informate degli obiettivi che sono stati sviluppati, al fine di consentire ai membri dell'azienda di sapere a cosa dovrebbero mirare, cosa l'impresa dovrebbe raggiungere attraverso i cinque collegamenti coordinati che costituiscono l'ambiente interno dell'organizzazione. Il management prevede inoltre, oltre al raggiungimento degli obiettivi comuni, il raggiungimento degli obiettivi dei dipartimenti, quindi, ad esempio, l'obiettivo del servizio di marketing potrebbe essere quello di ridurre il numero di interruzioni dell'offerta del venti percento. A causa dell'implementazione di obiettivi minori delle divisioni aziendali, nel complesso missione dell'organizzazione.

compiti

L'ambiente interno dell'organizzazione include certamente compiti. Questo è un lavoro rigorosamente stabilito che deve essere fatto nei tempi, in una maniera consolidata e di qualità. Da un punto di vista tecnico, le attività sono assegnate non al dipendente, ma alla sua posizione. Di solito sono divisi in lavoro con le persone, con attrezzature e informazioni. Ad esempio, sulla linea di assemblaggio, le azioni delle persone consistono nel lavorare con le apparecchiature, il compito del master è quello di coordinare questo processo e i compiti del reparto marketing sono principalmente legati alle informazioni. Si ritiene che se tutte le attività sono soddisfatte con alta qualità e nel tempo, l'impresa funzionerà correttamente.

struttura

Qualsiasi azienda per il suo lavoro di successo deve essere chiaramente strutturata, vale a dire dovrebbe consistere di diversi livelli di gestione e aree funzionali (divisioni). La struttura dell'organizzazione è livelli logicamente correlati di gestione e divisioni, una costruzione chiara di cui conseguirà il più efficacemente gli obiettivi di cui sopra.

della tecnologia

La quarta componente importante della variabile che costituisce l'ambiente interno dell'organizzazione è la tecnologia. Questo è un concetto molto più ambizioso di quanto si creda comunemente. Qui, non solo il miglioramento delle attrezzature e l'introduzione di invenzioni, ma l'intero complesso, che comprende una combinazione di competenze qualificate, infrastrutture e conoscenze tecniche che contribuiscono all'attuazione dei cambiamenti desiderati in attrezzature, persone e informazioni.

persone

Tutti i link sopra riportati sono implementati da persone. Inoltre, è importante capire che, in fondo, questo concetto non è specificamente una persona, ma un gruppo di persone nel suo insieme. Dopotutto, se c'era un matrimonio al lavoro, non era solo la colpa del lavoratore concreto, ma tutti erano responsabili delle condizioni dell'apparecchiatura, della formazione di questo lavoratore, ecc. Tuttavia, se la direzione non tiene conto del fatto che ogni singolo dipendente è una persona con le proprie esigenze e preoccupazioni, il raggiungimento degli obiettivi dell'organizzazione sarà messo a rischio. Pertanto, i manager devono affrontare il comportamento di entrambi i gruppi di persone e individui.

conclusione

Come possiamo vedere, l'ambiente interno dell'organizzazione è un processo molto sfaccettato e complesso, in cui tutte le variabili sono correlate. E un cambiamento in uno di questi collegamenti influenza il lavoro degli altri quattro, e il miglioramento di un collegamento, ad esempio la tecnologia, può portare ad un aumento della produttività, ma può avere un effetto negativo su un altro aspetto, ad esempio le persone. Pertanto, la gestione dell'ambiente interno dell'organizzazione è un processo soggetto solo al gruppo laborioso e di iniziativa dei dipendenti.