Qual è la missione dell'organizzazione?

L'importanza di definire una strategia

Quando viene creata una nuova attività, ha luogo un processo di pianificazione aziendale. Inizia sempre con un'idea iniziale che ha dato il via all'avvio di un'attività. Questa idea è molto importante. Il piano aziendale è costruito in conformità con esso. A volte è persino possibile ottenere prestiti da una banca per un tale progetto. Ma è abbastanza? Dopotutto, la società di solito impiega più di una persona. Lavoro: questo non è solo il raggiungimento di alcuni risultati di produzione, ma anche molte altre cose importanti. È necessario rendersi conto dell'utilità del loro lavoro per le persone, la società. Una persona si impegna non solo per la crescita della carriera, ma anche per lo sviluppo personale. In tutto questo c'è un altro lato importante. Il modo in cui viviamo è molto importante per noi, ma il reddito che riceviamo è il nostro bisogno di altre persone, l'intera società. Un piano aziendale può essere molto buono, ma il nostro prodotto potrebbe non trovare la domanda per la quale è stato originariamente calcolato.

Sulle priorità strategiche

Pertanto, è importante non solo determinare la concretizzazione della vostra attività, ma anche stabilire correttamente le priorità strategiche. Possono essere specificati in due aree diverse. Uno di questi è una strategia aziendale. Un esempio è un obiettivo come vincere una certa quota di mercato. L'altra area è sociale. Puntando l'obiettivo in quest'area, di solito dicono che il prodotto dell'azienda per la società dà qualcosa di nuovo e buono. Qui puoi portare questo, ad esempio, l'obiettivo, come il desiderio di nutrire le persone o di costruire alloggi per loro.

La missione dell'organizzazione

Di solito è formulato in due modi. Uno di questi è corto. Di solito consiste in una o due proposte ed è inteso principalmente per dare forma all'immagine dell'organizzazione agli occhi del pubblico. La breve dichiarazione esprime l'obiettivo principale e il significato dell'esistenza di questo particolare business. Qui la missione dell'organizzazione appare nella forma più concentrata. Un'altra opzione che deve essere definita insieme alla prima è una formulazione dettagliata, che al livello di base determina tutte le attività di un'organizzazione e raramente cambia durante la sua esistenza. Un esempio interessante è un estratto dalla descrizione della missione della società giapponese Matsushita. Parla del desiderio di creare beni di alta qualità a prezzi ragionevoli, di procedere secondo i principi di onestà sia negli affari sia nelle loro vite personali, per unire i loro sforzi basati sul rispetto reciproco al fine di raggiungere obiettivi comuni, per cercare costantemente di migliorare e affari e in termini personali. Tale missione dell'organizzazione serve per molti anni come base per le attività di questa famosa compagnia.

Visione della futura organizzazione

Ci sono altri punti importanti nel determinare una strategia di attività. Per questo, non solo viene formulata la missione dell'organizzazione, ma anche una visione. Quest'ultimo concetto include l'immagine dell'impresa dopo un po ', come si vorrebbe vederlo. La differenza tra qual è la missione dell'azienda e la visione è che il secondo è solo una sorta di immagine ideale per cui lottare, e il primo è i principi di base dell'attività. Pertanto, l'attività nelle sue attività deve sviluppare una strategia. E, a sua volta, si basa su concetti di base come la missione dell'impresa e la sua visione nel futuro.