La forma della sua struttura organizzativa di Sberbank è considerata un'istituzione per azioni, equiparata ad un tipo aperto. Il suo fondatore è la Banca centrale russa, che ha una partecipazione di controllo in un istituto di risparmio. Ciò determina la posizione speciale di Sberbank sul mercato degli strumenti finanziari. Ad esempio, secondo la garanzia statale esistente per i depositi privati che superano il sessantadue per cento dei depositi della popolazione, il loro ammontare è stato collocato in Sberbank.
Dopo l'adozione nel dicembre 2003 della legge federale "On assicurazione sul deposito di individui in banche della Russia "la garanzia di restituire depositi per un importo non superiore a centomila rubli si estende ad altre banche, il che rende possibile una competizione ancora più intensa per attrarre fondi da piccoli depositanti e fornisce una protezione sostanziale dei loro interessi. Sicurezza di Sberbank, così come altre unità.
La struttura organizzativa della banca può essere rappresentata come segue:
Organi di gestione in banca:
Entrambe le entità fisiche e giuridiche agiscono come azionisti della banca. La parte principale del patrimonio è superiore al 90% ed è emessa sotto forma di piccoli e ordinari, i cosiddetti, azione privilegiata Questi tipi di proprietà sono di natura nominale, il collocamento iniziale di nuovi problemi si verifica nell'ordine della sottoscrizione aperta e i problemi successivi vengono utilizzati per aumentare il capitale totale.
La struttura organizzativa di Sberbank è dettata da due principali sfumature specifiche, vale a dire la sua struttura di gestione e la struttura dei servizi e delle unità funzionali. Uno scopo importante della gestione dei casi è quello di fornire una leadership efficace per quanto riguarda l'attività dell'istituzione attraverso l'attuazione di procedure e operazioni.
Dov'è la gestione di Sberbank of Russia? Considera la seguente tabella:
La struttura di gestione della banca prevede la presenza degli organi di governo, l'approvazione della loro responsabilità, autorità e interazione nello svolgimento delle attività bancarie. Il più alto organo di gestione di Sberbank è l'incontro dei suoi azionisti, che agisce per risolvere i seguenti compiti:
La struttura organizzativa di Sberbank interessa molti.
L'assemblea degli azionisti tiene elezioni del consiglio di vigilanza e del consiglio di amministrazione della banca. Ai fini della gestione globale del lavoro della banca, nonché del controllo sulle attività del consiglio e della commissione di revisione, viene eletto il consiglio della banca.
Il consiglio di amministrazione della banca svolge i seguenti compiti, vale a dire:
Quando il Consiglio è la formazione di due commissioni: credito e audit. Il primo di questi strumenti di lavoro dovrebbe costituire una politica di credito. struttura organizzativa i mezzi e le opportunità che possono essere attratti, così come i modi per aprirsi fondi di investimento e, tra le altre cose, è tenuto a svolgere operazioni di fiducia.
Il Comitato di verifica controlla la corretta esecuzione della legislazione, organizza controlli di credito continui e selettivi, sia in valuta estera e transazioni di regolamento, e così via.
I rami di Sberbank of Russia si trovano in tutto il paese.
La forma legale di mobilitazione della sua proprietà personale e la struttura organizzativa e strutturale, cioè il livello di sviluppo della rete dell'istituzione, influenzano direttamente la struttura della gestione della banca stessa.
La struttura organizzativa della "Sberbank of Russia" della PAO è presentata in modo tale che tre quarti del meccanismo complessivo sono occupati direttamente dalla sede centrale, vale a dire la Cassa di Risparmio della Federazione Russa stessa. Esattamente la stessa parte è assegnata alle istituzioni territoriali, altri tre quarti sono rappresentati da vari rami e lo stesso ammontare è assegnato per agenzie e rami dal sistema generale di tutta l'organizzazione.
Dov'è l'ufficio legale della banca? A proposito di questo ulteriormente.
risparmi Banca di Russia come la sede centrale gestisce il lavoro delle divisioni più basse della sua struttura. Nell'ambito di questa attività sono effettuati:
Oltre alle suddette misure, la Sberbank della Federazione Russa effettua analisi di marketing in collaborazione con altri servizi focalizzati su uno studio dettagliato delle condizioni del mercato regionale, nonché delle richieste dei clienti e delle loro esigenze, migliorando e sviluppando servizi e prodotti bancari.
Il servizio di sicurezza di Sberbank è importante per il funzionamento delle sue unità.
Le banche territoriali svolgono un'analisi delle attività di tutte le loro organizzazioni, basate sull'economia delle singole regioni e sulla loro subordinazione al fine di stabilire la sfera economica più redditizia per il credito e valutare l'attuale contesto competitivo.
Al momento si stanno trasformando le banche territoriali, volte a rafforzarle, che si basa sul passaggio dall'attuale divisione amministrativa e territoriale alla strutturazione delle aree più significative, sia economiche che geografiche.
Le organizzazioni territoriali allargate devono assolutamente consentire il rafforzamento delle loro potenzialità di investimento, contribuisce anche a raggiungere una certa corrispondenza tra il livello di sviluppo dell'ente territoriale e il potenziale economico di una particolare regione e consente anche di partecipare a grandi programmi di sviluppo economico regionale. Di conseguenza, nuove opportunità sembrano migliorare e migliorare le reti di insediamento della struttura bancaria e, inoltre, vengono introdotte attrezzature di automazione e tecnologie moderne per aumentare il livello di efficienza nella gestione di filiali e uffici, nonché del personale delle banche, delle sue attività e passività .
Le modifiche al sistema di controllo sulle attività delle unità strutturali attualmente in corso mirano principalmente ad aumentare l'indipendenza delle banche di tipo territoriale, il che porta a una riduzione dei tempi di alcune operazioni e migliora la qualità del servizio clienti dell'ente. È indispensabile aumentare la flessibilità della gestione bancaria e assicurare la velocità di risposta alle condizioni di mercato in costante evoluzione. È inoltre necessario ottimizzare le reti territoriali tenendo conto dei fattori sociali ed economici e, naturalmente, sviluppare le attuali tecnologie dell'informazione a un ritmo più rapido.
Il processo di consolidamento e consolidamento della rete bancaria interesserà certamente i dipartimenti più comuni dell'istituzione, cioè le sue filiali e filiali. Nella stessa riga di filiali e uffici che vengono utilizzati per eseguire le funzioni di offerta di serie standard di servizi client, verranno evidenziati i rami speciali specializzati. Questi punti di lavoro saranno focalizzati sia sul servizio clienti complesso e individuale, sia sullo sviluppo di alcuni vettori aziendali scelti separatamente per attività con grandi clienti aziendali, compresi titoli, valuta e altre cose. L'ottimizzazione della struttura di agenzie e filiali comprende la stima della dimensione e della densità della popolazione nelle regioni, nonché il numero di clienti che sono serviti in una delle filiali bancarie. Anche le esigenze dei clienti sono prese in considerazione nell'ambito dell'ottenimento di determinati servizi e prodotti bancari.
Le agenzie sono considerate il collegamento più basso nella struttura di Sberbank. Sono creati con grandi organizzazioni negli angoli più remoti del nostro paese, dove si trovano aree scarsamente popolate. Tali agenzie eseguono una gamma ristretta di azioni, ad esempio, pagano gli stipendi, ricevono bollette e così via. In futuro, nel quadro della struttura di Sberbank, si prevede di sostituire agenzie non redditizie con sportelli bancari operativi mobili.
Il dipartimento Risorse umane di Sberbank seleziona e assume dipendenti e studia il mercato del lavoro. Risolve anche problemi di formazione e formazione avanzata dei lavoratori esistenti.
La gestione del rischio si occupa delle questioni relative all'analisi dei rischi complessivi della banca, sviluppa una politica in materia di gestione.
In Sberbank, il dipartimento delle pubbliche relazioni implementa le strategie pubblicitarie e di PR della banca, sovrintende questioni di interazione con i media.
L'ufficio legale della banca sviluppa contratti standard per le operazioni correnti, svolge la competenza legale di accordi e transazioni, partecipa in tribunale per conto della banca, redige vari permessi, certificati e licenze.
L'ufficio di controllo interno, audit e audit controlla come vengono seguite le istruzioni interne della Banca, i requisiti delle leggi e dei regolamenti della Banca di Russia.
Il dipartimento di sicurezza protegge i locali e le proprietà della banca da atti illeciti di terzi e si prende cura anche della sicurezza del personale delle banche e dei clienti.
Pertanto, la recente centralizzazione nella gestione di tutte le istituzioni di Sberbank attualmente disponibili dovrebbe certamente garantire un significativo aumento del controllo, nonché il coordinamento del lavoro del numero totale delle sue divisioni strutturali.
Abbiamo considerato la struttura organizzativa di Sberbank.