Attualmente, in molti settori della vita, vengono utilizzati molti metodi efficaci per risolvere problemi completamente diversi. Tra loro, il cosiddetto Tecniche di brainstorming. Tutti hanno sentito parlare di lui, ma non tutti sanno quale sia la sua essenza. Oggi vogliamo parlare di ciò che è e come applicarlo con successo nella pratica. Allora, cos'è il brainstorming?
Questo metodo è stato inventato nel 1941 da Alex Osborne, un dipendente di un'agenzia pubblicitaria in America.
Il brainstorming è un metodo di risoluzione rapida e rapida dei problemi basato sulla stimolazione dell'attività creativa delle persone che vi prendono parte e offrono le loro varie idee.
In generale, l'essenza di questo metodo è selezionare un gruppo di persone che sarà diviso in due parti. Uno di loro genererà idee e il secondo analizzerà. Almeno alcune critiche sono vietate. Un'idea che sarà sostenuta dalla maggioranza sarà considerata corretta.
Mangia e altri metodi decisionali, il brainstorming, tuttavia, tra loro è il più famoso e popolare. Perché? Sì, perché:
Il brainstorming è un metodo appositamente sviluppato per attirare un gran numero di idee. Non ci credo, ma la sua efficacia è molto alta. Un gruppo di sei persone in trenta minuti può offrire fino a centocinquanta idee! Apparentemente, è per questo che il brainstorming è così popolare. Esempi del suo utilizzo saranno discussi di seguito.
Abbiamo già analizzato cos'è il brainstorming. L'idea qui è la base su cui tutto è costruito. Ora capiamo la tecnica di questo metodo.
Viene raccolto un gruppo di persone selezionate per generare idee alternative. Il principio principale della selezione è una varietà di qualifiche ed esperienze. Il gruppo deve essere molto eterogeneo. Si discute in anticipo sul fatto che qualsiasi idea che sia stata elaborata in modo indipendente e in combinazione con altre proposte sia accolta favorevolmente.
Come abbiamo già sottolineato, ogni critica è severamente vietata. Il fatto è che l'idea stessa di essere criticata può già rallentare l'immaginazione. Tutti i partecipanti a turno raccontano le loro idee. Il resto ascolta attentamente, scrivi quelli nuovi che ti vengono in mente sotto l'impressione di ciò che ascoltano. Quindi tutti i record vengono raccolti, riletti, analizzati. Di norma, questo viene fatto da un diverso gruppo di specialisti.
In generale, il numero di idee può essere notevolmente aumentato combinandole. Certo, tra i dati ottenuti potrebbero esserci proposte completamente stupide e irreali. Ma possono essere semplicemente scartati.
Non ci sono restrizioni gravi per i partecipanti. Si raccomanda di creare gruppi misti, dove ci sono sia uomini che donne.
È meglio prendere persone la cui età e posizione non sono molto diverse, poiché il tipo stesso di capo trattiene i subordinati.
Il gruppo dovrebbe avere un numero approssimativamente uguale di partecipanti attivi e passivi.
Le persone scettiche non sono invitate.
A volte ha senso introdurre periodicamente nuovi membri nel gruppo: sono in grado di presentare nuove proposte.
La composizione ottimale del gruppo va da sei a dodici persone. Non raccomandano di dividere la squadra in sottogruppi più piccoli. Inoltre, la composizione quantitativa dipende direttamente dal numero di partecipanti attivi. Più di loro, meno sarà la squadra. Invece di 10 inattivi, puoi prendere, diciamo, 5 attivi. Ma la qualità non ne risentirà.
Il brainstorming dovrebbe essere preparato in anticipo. È logico per questo utilizzare un pubblico separato lontano da occhi indiscreti. Sulle pareti è possibile appendere poster con le regole che verranno analizzate.
È conveniente avere una lavagna su cui le persone possono buttare giù le loro idee. Le tabelle sono disposte in un cerchio. Ciò aumenterà il livello di contatto dei partecipanti. Per gruppi di sei o sette persone, l'opzione ideale sarebbe una tavola rotonda. L'umorismo sano contribuirà a creare un'atmosfera di alleviamento e alleviare lo stress eccessivo.
In genere, il tempo di attesa varia da quaranta a sessanta minuti. Questa è l'opzione migliore.
Quindici minuti saranno sufficienti per risolvere compiti semplici. Il momento migliore per il brainstorming è considerato il mattino, da circa dieci a dodici ore. Tuttavia, puoi organizzare persone da quattordici a diciotto ore.
Il brainstorming è esattamente il metodo che ti consente di affrontare qualsiasi problema, ma solo se ha diverse soluzioni. Se la domanda ha una sola soluzione, non ha senso utilizzare il brainstorming.
Questo metodo è anche inadatto per argomenti astratti.
Si raccomanda di evitare situazioni in cui esprimono tutte le opzioni per un approccio. Meglio fare qualche passo.
A proposito, usando questo metodo puoi raccogliere informazioni, non solo idee.
Naturalmente, l'argomento della discussione futura è divulgato in anticipo. Ad esempio, in due o tre giorni. I partecipanti hanno il tempo di pensarci su. Ma è possibile condurre un brainstorming in questo modo, quando l'argomento è conosciuto solo al momento dell'inizio delle discussioni.
Il compito principale del capo è informare tutte le persone sulle regole del metodo. Controlla anche la loro conformità.
Il leader stesso deve anche generare idee e partecipare attivamente alle discussioni, perché l'obiettivo del brainstorming è il numero massimo di opzioni. Un buon leader prepara una serie di proposte in anticipo. Prende il gruppo per un paio di giorni. L'intero processo di portarlo tutto cade su di lui, e il risultato finale dipende in gran parte da lui.
Per valutare le idee proposte, è necessario preselezionare i criteri. Questo può essere pratico e facilità di soluzione e pertinenza. La valutazione può essere effettuata sia dai membri del gruppo che da altri specialisti.
La prima regola: la critica di qualsiasi idea espressa durante la discussione è proibita. Nel tasso di brainstorming viene inserito il numero di proposte. Alcuni sono stupidi e insostenibili, ma tra loro ci sono sicuramente quelli buoni.
La seconda regola: il pensiero libero e la promozione di assolutamente tutte le idee. Uno degli obiettivi del brainstorming è trovare soluzioni non standard a problemi e situazioni, altrimenti tutto potrebbe diventare come un incontro regolare che inizialmente uccide qualsiasi iniziativa. Per un approccio creativo, le persone hanno bisogno di un'atmosfera e di un atteggiamento speciali.
La terza regola: offrire una vasta gamma di idee. In questo metodo, la priorità è la quantità, non la qualità.
La quarta regola: la registrazione di tutte le idee è obbligatoria. Nel condurre un assalto, devono essere registrati assolutamente tutti i pensieri espressi. Per chiarezza, questo può essere fatto con un pennarello sulla lavagna.
La quinta regola: pensare alle idee. Quando tutti i pensieri sono già stati espressi, i partecipanti devono dare il tempo di comprendere tutto. Questo darà a una persona il tempo di riposare, e allo stesso tempo può valutare cosa sta succedendo.
Conoscendo le regole dell'assalto, puoi parlare delle sue fasi.
Il brainstorming è un processo creativo che consente ai partecipanti di aprirsi in un ambiente informale. Questo fenomeno ha trovato un'applicazione molto ampia nella vita di tutti i giorni. Di per sé, come metodo per risolvere i problemi, è molto interessante. Dove può essere coinvolto il brainstorming? Esempi del suo uso possono essere visti, per esempio, in televisione. Ricordiamo programmi famosi come "Cosa? Dove? Quando? "O" Brain Ring ". Sì, sì. Sono basati su questo metodo. Tuttavia, il gioco non è l'unica nicchia, lo sviluppo di Alex Osborne è spesso utilizzato in aree completamente diverse, che parla della sua popolarità.