Sviluppo delle decisioni di gestione: qual è il significato e come aumentare l'efficienza

Perché abbiamo bisogno di decisioni di gestione

Nella vita di qualsiasi organizzazione, non ultimo è lo sviluppo di decisioni di gestione e la loro implementazione. La complessità di questa scienza, nonostante la sua apparente semplicità, ha costretto a creare un'intera scuola, impegnata nella ricerca, nella sintesi e nello studio dei metodi migliori per realizzare e attuare vari tipi di decisioni. La principale difficoltà con cui viene affrontata la gestione è che spesso il problema non può essere risolto frontalmente, costringendoli a cercare metodi di soluzione alternativa, che sono spesso più fuorvianti.

Il modo migliore per sviluppare soluzioni

Per sviluppare le decisioni di gestione in modo molto più rapido ed efficiente, esiste una vasta gamma di metodi, tra cui l'uso di persone, tecnologia e modelli matematici. Va notato che la maggior parte delle scuole riconosce la massima produttività del lavoro per gli esperti viventi con la base materiale necessaria. Forniscono la valutazione più completa dell'efficacia dell'azione selezionata, confrontando gli indicatori disponibili e desiderati, utilizzando vari tipi di efficacia delle decisioni di gestione.

Brainstorming: quali sono i suoi pro e contro

Lo sviluppo delle decisioni di gestione, così come la loro valutazione è più efficace quando gli esperti conducono una speciale sessione di brainstorming. Tale procedura richiede una grande concentrazione da parte dei partecipanti, quindi il manager, che utilizza tali specialisti, deve preparare in anticipo le cose necessarie. Oltre a una stanza abbastanza spaziosa, dove ci sarà l'opportunità non solo di sistemarci, ma anche di mettere i tuoi schemi e materiali, dovresti anche fornire agli esperti cioccolato e caffè, poiché è dimostrato che questo aumenta l'efficacia del brainstorming e, quindi, lo sviluppo delle decisioni di gestione è molto meglio.

Come fare brainstorming

Il brainstorming è che il gruppo di esperti fa il maggior numero di ipotesi diverse che, dal loro punto di vista, dovrebbero risolvere il problema. È necessario partecipare alla discussione di ogni specialista. Quando si sviluppano decisioni di gestione, anche le più strane, in termini di logica sonora, la proposta deve essere espressa. Ciò è dovuto al fatto che, dopo averlo smontato in componenti, è possibile rilevare una grana razionale che può portare allo sviluppo di una straordinaria sequenza di azioni. Come risultato di un tale brainstorming di cento opzioni espresse sono da cinque a dieci tra le più sensate ed efficaci, che vengono poi implementate e applicate.

Come viene comunicata la decisione di gestione ai subordinati

A parte il fatto che è necessario elaborare semplicemente una soluzione definitiva, si dovrebbe anche portarla agli esecutori diretti. Le forme di sviluppo delle decisioni di gestione possono essere suddivise in quattro grandi gruppi. Il primo riguarda l'intervento del governo, che è valido per tutti i cittadini di un determinato paese. Il secondo gruppo consiste in istruzioni che sono vincolanti, ma non comunicate personalmente a tutti, ma mediante disposizioni generali. Il terzo gruppo sono i vari tipi di contratti stipulati tra paesi, imprese e persone. Il quarto gruppo è costituito da decisioni relative a una ristretta cerchia di persone e comunicato a loro tramite riunioni, comunicazioni personali e altri tipi di comunicazioni individuali, tra cui quelle scritte ufficialmente.