Direttore esecutivo: doveri, diritti

Un direttore esecutivo è un manager che riferisce solo al direttore generale di un'azienda. Se il regista dà idee per migliorare le attività della compagnia, la sua mano destra sta sviluppando tattiche che aiuteranno a raggiungere l'obiettivo. In altre parole, i doveri del direttore esecutivo comprendono la piena supervisione delle attività dell'impresa.

Come ha fatto la professione manageriale

Ogni professione ha una sua storia di accadimento. Nel caso del manager, tutto è abbastanza semplice. In ogni società deve esserci un leader, e questo vale per entrambi i gruppi di animali e persone

Tra gli animali, il leader è il più forte, il più coraggioso. Quella bestia che può proteggere il suo gregge e guidare.

Per quanto riguarda le persone, anche qui tutto è abbastanza semplice. L'economia era in costante evoluzione e ci voleva un leader che potesse prendere l'iniziativa. Prima è arrivato il regista, la persona più importante dell'organizzazione. Nel tempo, ha avuto bisogno di aiuto, la sua mano destra, in questo modo è apparsa la professione di un manager.

Responsabilità del manager

Descrizione del lavoro Direttore esecutivo:

• Gestione del processo produttivo (elaborazione di piani, monitoraggio della loro implementazione, ottimizzazione del processo da un punto di vista tecnico).
• Gestione del personale (assunzione, formazione iniziale e coordinamento del lavoro).
• Controlla che tutto il lavoro sia fatto in tempo.
• Ottimizzazione dell'impresa.

I diritti del direttore esecutivo includono assumere dipendenti, firmare documenti, partecipare a riunioni con altri dirigenti.

Diritti di gestione

Il nuovo top manager ha i seguenti diritti:

• Nell'ambito della sua autorità di agire per conto dell'azienda.
• Rappresentare gli interessi dell'azienda negli incontri con i partner commerciali.
• Nell'ambito della sua competenza per disporre di alcune proprietà dell'impresa.
• Ricevi dal direttore generale le informazioni necessarie sulle attività della compagnia.
• Apporta modifiche alla struttura del lavoro.
• Assumi nuovi dipendenti, incluso un assistente personale.

Requisiti dei dipendenti

Tutti vogliono avere successo nelle loro carriere e assumere una posizione di leadership. Il direttore esecutivo non è solo una professione prestigiosa, ma anche una domanda. Devi avere caratteristiche speciali per fare questo post.

Requisiti di base per il candidato:

• La presenza di un'istruzione superiore (preferibilmente economica).
• L'esperienza lavorativa in un campo simile è benvenuta.
• Esperienza nella pianificazione del budget aziendale e della sua preparazione.
• La capacità di negoziare con potenziali clienti e investitori.
• La presenza di capacità organizzative.
• Caratteristiche del piano personale: dedizione, buona disciplina, resistenza allo stress.

Categorie di manager

L'ufficiale esecutivo dipende dallo scopo per il quale la compagnia lo assume. Ci sono quattro categorie principali:

• Innovator. Molto spesso ci sono aziende che cercano un manager in un nuovo progetto. In questo caso, il leader deve essere una personalità carismatica in modo che le persone raggiungano lui. Il manager dell'innovazione porta l'azienda ad un nuovo livello, ottimizza il suo lavoro.
• Mentor. Lo è il direttore esecutivo, i cui compiti devono essere la mano destra del direttore generale. Tale persona dovrebbe avere una vasta esperienza in questo campo per dare consigli competenti e aiutare il capo in tutto ciò che chiede.
• Successore. È possibile che il direttore principale stia per lasciare il suo posto, nel qual caso inizia a cercare un sostituto in anticipo. Il CEO deve essere una persona promettente, prendere l'iniziativa e presentare costantemente idee per lo sviluppo dell'azienda. Solo in questo caso, sarà un buon successore.
• Partner. Se decidi di trovare un partner per te stesso, la persona che condivide le tue opinioni e i tuoi valori sarà adatta a tale posizione. È auspicabile che ti completino a vicenda e trovi un linguaggio comune. Il regista dovrebbe fidarsi completamente della sua mano destra, solo allora diventeranno buoni partner e raggiungeranno risultati efficaci.

Caratteristiche personali

Il direttore esecutivo della compagnia deve essere non solo un eccellente professionista nel suo campo, ma anche una forte personalità. Possedendo le qualità necessarie, sarà in grado di guidare lo staff, difendere il suo punto di vista e portare la compagnia al più alto livello.

Quale dovrebbe essere un buon manager:

• Avere una posizione di vita attiva e sapere chiaramente quale risultato vuole raggiungere.
• Essere disciplinati in modo che lo staff possa fare un esempio da lui.
• Essere in grado di trovare un approccio per risolvere problemi di qualsiasi complessità.
• Essere in grado di prendere decisioni responsabili, essere in grado di dire "No" quando necessario.
• Essere un leader, ma non usare la posizione ufficiale per scopi personali.
• Essere in grado di parlare pubblicamente in modo tale da posizionarsi come una persona di successo e sicura di sé.
• Per far credere allo staff in lui, per sostenere il punto di vista.
• Lasciare ordinatamente fuori dalle situazioni di conflitto.
• Conoscere tutte le sfumature della struttura dell'azienda e comprendere gli aspetti legali ed economici dell'attività.

Responsabilità del gestore

L'istruzione di lavoro del direttore esecutivo indica che ha la stessa responsabilità del rappresentante principale della compagnia. Un'eccezione sarà solo quei casi in cui è stato risolto nel documento. Il capo controlla il funzionamento dell'impresa ed è responsabile nei seguenti casi:

• Per non conformità del personale con disciplina e mancata esecuzione dei propri doveri diretti.
• Per la presentazione tardiva delle relazioni contabili.
• Per aver causato danni materiali all'azienda.
• Per violazione della sicurezza (regole di base).
• Per violazione della disciplina del lavoro.
• Per le conseguenze delle decisioni che sono state prese al di fuori della portata dell'autorità.

Dove cercare un buon manager

Il CEO ha spesso un compito molto difficile: trovare un manager dall'esterno o sollevare qualcuno dai suoi dipendenti. Questo problema deve essere affrontato molto seriamente.

Ovviamente, un dipendente può sempre essere trovato per annuncio. Ma ci sono dei rischi. Una persona può avere un curriculum formidabile, ma in realtà risulta che non ha le necessarie capacità di leadership. Inoltre, un estraneo avrà bisogno di tempo per costruire relazioni con il personale e approfondire la struttura dell'organizzazione.

È per questo motivo che molto spesso il capo dell'azienda decide sulla promozione di uno dei suoi dipendenti. Questo ha i suoi vantaggi:

• Lo staff ha familiarità con la persona, si fida di lui, sarà più facile stabilire un contatto, questo facilita il lavoro.
• La descrizione del lavoro del direttore esecutivo è già familiare al dipendente, è possibile che abbia anche un piano d'azione che è già stato sviluppato, in base al quale stabilirà rapidamente il funzionamento dell'impresa.
• Il direttore generale conosce già tutti i vantaggi e gli svantaggi del suo dipendente.
• Il dipendente conosce la struttura in cui opera la società.

Motivazione dei dipendenti

Un direttore esecutivo le cui responsabilità sono chiaramente definite in un regolamento dovrebbe essere ben motivato. Una persona non dovrebbe semplicemente amare il suo lavoro, ma sa che il suo lavoro porterà certi benefici.

Come motivazione può agire come un ulteriore aumento del post e dello stipendio. Naturalmente, il lato finanziario del problema interessa ogni dipendente.

È auspicabile che l'amministratore delegato fornisca al manager una griglia retributiva, in base alla quale sarà in grado di calcolare quanto riceverà. Tasso fisso e bonus costanti - l'opzione migliore.

Nella griglia retributiva dovrebbero esserci indicatori che un nuovo dipendente dovrebbe raggiungere. Già su questi indicatori verrà calcolata la dimensione del bonus possibile.

Se il direttore esecutivo sa che riceve costantemente premi, si impegnerà a lavorare ancora più duramente per guadagnare di più. Di conseguenza, migliorare la struttura dell'azienda.

Perché hai bisogno di un direttore esecutivo

A volte il principale responsabile dell'azienda ritiene di non aver bisogno di assumere personale aggiuntivo, inclusi i dirigenti. Una tale decisione è ingiustificata. L'aiuto è sempre necessario, non puoi fare affidamento solo su se stessi.

Se trascuri una professione come manager, dovresti credere che la compagnia non durerà a lungo a galla. È questa persona che sta guardando completamente ciò che sta accadendo all'interno dell'azienda. Il gestore risolve situazioni di conflitto, prepara report finanziari.

L'amministratore delegato ha quindi solo bisogno di ricontrollare quanto bene è stato svolto il lavoro.

Riassumendo

Un manager è una persona molto importante per qualsiasi azienda. Un buon specialista non solo manterrà a galla la compagnia e farà in modo che lo staff svolga i propri compiti.

Un buon manager farà tutto il possibile per ottimizzare il lavoro dell'impresa e massimizzare il rapporto tra i dipendenti in modo che non ci siano conflitti.

Affrontare il reclutamento del personale per le posizioni dirigenziali con molta attenzione, quindi la vostra azienda raggiungerà risultati elevati in breve tempo.