Forme di organizzazione della produzione: tendenze attuali

21/05/2019

Una caratteristica distintiva del moderno imprese industriali non è solo il loro alto livello tecnologico, ma anche forme di organizzazione della produzione in costante evoluzione e cambiamento, il cui ruolo nell'attuale ordine economico mondiale è semplicemente grandioso. Le tendenze odierne richiedono un approccio integrato per risolvere tali problemi. Al fine di migliorare l'efficienza economica delle sue attività, molte imprese oggigiorno sono sempre più inclini a introdurre le forme e gli schemi più progressivi di organizzazione delle infrastrutture di produzione.

Forme di organizzazione della produzione

Obiettivi e funzioni della costruzione di una struttura produttiva efficace

Una delle principali caratteristiche dello sviluppo economico a breve termine è l'urgente necessità di migliorare varie forme di organizzazione della produzione ad un ritmo accelerato. L'obiettivo è quello di unire tutte le componenti dell'impresa in un'unica struttura che garantisca l'interazione razionale dei singoli segmenti e aumenti la loro efficienza socio-economica. E questo è nelle moderne realtà del mercato è estremamente importante. Un'impresa che introduce forme efficaci di organizzazione della produzione è molto più probabile che sia tra i leader del mercato rispetto a quella che trascura le moderne regole per la progettazione strutturale delle sue capacità industriali. Nelle condizioni della competizione più dura, la struttura organizzativa è talvolta cruciale. Dal momento che è la chiave per l'efficienza economica e finanziaria dell'impresa. Le funzioni dell'organizzazione della produzione comprendono l'aumento della produttività della forza lavoro, l'ottimizzazione dell'uso della capacità industriale e delle risorse materiali e il miglioramento dei processi tecnologici.

Organizzazione territoriale di produzione

compiti

Tra i compiti principali, la cui soluzione efficace è facilitata dalla scelta competente della forma di organizzazione della produzione, è possibile individuare il risparmio di risorse di lavoro, che si ottiene attraverso la razionalizzazione delle relazioni e delle relazioni nell'ambito di un processo tecnologico. Inoltre, un approccio moderno e qualificato a questo problema consente di fornire tutte le condizioni necessarie per l'attuazione delle varie aree di attività economica e tecnologica dell'impresa.

Principi territoriali

Di norma, i vari giganti industriali, unendo nella loro struttura diverse imprese diversificate, applicano l'organizzazione territoriale della produzione. Questo modulo include un certo insieme di processi e attività per il collocamento di unità della sua infrastruttura in diverse regioni, pur mantenendo i vincoli di produzione e tecnologici, complementarità, gerarchia e interdipendenza tra di essi, tenendo conto di tutte le sottigliezze e gli obiettivi della preoccupazione o del cartello. Una tale costruzione può rendere l'azienda più resiliente ai vari shock del mercato.

Funzioni di organizzazione della produzione

I principali tipi di costruzione strutturale delle imprese

Tra le altre forme di organizzazione della produzione utilizzate dalle imprese, è possibile individuare un punto, tecnologico, diretto, soggetto e integrato. Ognuno di loro ha le sue caratteristiche.

spot

Questa è la forma più semplice e più comune di organizzazione della produzione. Il lavoro su un prodotto specifico viene eseguito completamente su un sito o sul posto di lavoro. In altre parole, il prodotto viene prodotto dove si trovano i suoi componenti principali.

tecnologico

Questa forma può essere descritta come una struttura di negozio tipo trasportatore, in cui viene effettuata la trasmissione sequenziale. mezzi di produzione e parti del prodotto. Molto spesso, tale schema viene utilizzato negli impianti di ingegneria.

Flusso diretto

Questo schema di produzione è caratterizzato da una struttura lineare con un unico trasferimento di mezzi di lavoro. Questa forma è estremamente comoda per l'implementazione dei principi tecnologici di base: specializzazione, continuità del processo e suo parallelismo. Ciò consente di ridurre significativamente il tempo di ciclo, un uso più efficiente del materiale e risorse di lavoro ridurre significativamente il volume lavori in corso.

specializzazione

Tale schema di produzione ha una struttura di tipo cellulare con un trasferimento combinato parallelo-serie dei mezzi di produzione. L'organizzazione del soggetto fornisce non solo la semplicità e la riduzione della durata del ciclo tecnologico, ma anche il trasferimento di prodotti da un sito o negozio all'altro senza il trasporto al magazzino.

integrato

Questo modulo prevede l'integrazione delle operazioni tecnologiche principali e ausiliarie in un unico processo. Nelle officine con una tale struttura di produzione, è necessario collegare il trasporto, la gestione e la lavorazione dei prodotti fabbricati in un unico insieme. Di solito questo si ottiene combinando vari siti di produzione utilizzando sistemi di trasporto e stoccaggio automatici.