Funzioni di gestione finanziaria - la base della struttura di gestione finanziaria dell'impresa

Le funzioni di gestione finanziaria costituiscono la struttura del sistema di gestione aziendale. Sono di due tipi: le funzioni dell'oggetto a cui è diretto il controllo e le funzioni dei soggetti di gestione. Gli oggetti di gestione svolgono l'organizzazione del giro d'affari fondi fornire fondi fissi e circolanti, materie prime e attrezzature, ecc. Oggi apriremo essenza e funzioni di finanza gestione, svolta dai soggetti di gestione, come attività generale, che mostra in quale direzione influenzare le relazioni dei partecipanti al processo aziendale, eseguendo lavori finanziari.

Concetti di base

La gestione finanziaria è un sistema di gestione finanziaria di un'organizzazione allo scopo di ottimizzare le prestazioni. Le funzioni di gestione finanziaria sono guidate dagli obiettivi e dagli obiettivi.

obiettivi:

• profitto (plusvalenze);

• sviluppo di metodi e strumenti, il loro uso per raggiungere gli obiettivi dell'organizzazione nel suo complesso.

obiettivi:

• rapporto ottimale tra obiettivi a lungo termine e a breve termine;

• garantire affidabilità finanziaria;

• fornitura di risorse finanziarie, ecc.

Tutti gli obiettivi e gli obiettivi sono ridotti ad una cosa - profitto, e sono diversi per ciascuna organizzazione a seconda del suo livello di sviluppo.

Funzioni di gestione finanziaria

Gli effetti manageriali, finalizzati collettivamente alla risoluzione dei problemi e al raggiungimento degli obiettivi di un'azienda, si riflettono nelle funzioni.

Le principali funzioni della gestione finanziaria:

• pianificazione - sviluppo piani finanziari attività, profitto, uso di risorse finanziarie (programma di ulteriori azioni, preparazione di compiti);

• la previsione è una previsione, lo sviluppo e la modifica delle trasformazioni nello stato finanziario dell'organizzazione in futuro;

• organizzazione - azioni per unire i dipendenti per l'attuazione congiunta di un programma finanziario, sulla base di determinate regole e procedure;

• regolamento - questo è l'impatto sugli oggetti gestiti, in cui il sistema finanziario rimane stabile e non vi è alcuna deviazione dagli obiettivi stabiliti;

• coordinamento, cioè garantendo l'unità delle relazioni tra i partecipanti alle attività finanziarie;

• stimolazione - tutte le azioni di gestione sono ridotte al fatto che i dipendenti sono interessati a ottenere risultati di lavoro;

• il controllo è un test per verificare se i piani finanziari vengono implementati.

Le funzioni di gestione finanziaria possono essere integrate da contabilità (contabilità, tasse, gestione), analisi (diagnostica finanziaria) e sintesi (decisioni finanziarie, politica aziendale). Queste caratteristiche sono inerenti a qualsiasi gestione della mente. In conclusione, vorrei dire che la gestione finanziaria in Russia è nella fase di sviluppo, e in pratica ci sono molti problemi. Qual è la ragione? Il fatto è che il livello di formazione degli specialisti non è al livello più alto, ma i prezzi per risorse finanziarie gonfiato. Le infrastrutture finanziarie sono sottosviluppate e le imprese non sono interessanti in termini di investimenti.