Principali tipi di strutture organizzative

Tipi di strutture organizzative

La struttura organizzativa manageriale è rappresentata da un insieme di unità speciali che hanno le proprie funzioni e sono interconnesse tra loro nel processo di elaborazione, convalida e adozione con la successiva implementazione delle decisioni. L'immagine graficamente ha la forma di un diagramma gerarchico che mostra la subordinazione, le connessioni e la composizione delle unità strutturali dell'impresa in questione. Il tipo di struttura organizzativa dipende dalla definizione del suo modello. Il secondo concetto si basa sui principi della formazione delle unità con la delega di autorità e l'empowerment della responsabilità. L'essenza del modello mostra il grado della loro organizzazione. I principi fondamentali della formazione delle unità strutturali includono il modello di controparte (funzionale, di processo, orientato alla matrice). Il più comune nelle condizioni di gestione moderna della prima e della seconda opzione, nonché le loro modifiche.

Tipi di strutture organizzative dell'impresa

Nella maggior parte delle aziende moderne, la struttura organizzativa della costruzione della gestione aziendale si basa su principi formulati nel XX secolo. La loro formulazione più completa è stata fornita da Max Weber, un sociologo tedesco, sotto forma di un concetto per razionalizzare la burocrazia:

- gerarchia dei livelli di gestione, in base alla quale il subordinato è subordinato e sotto il controllo del superiore;

- la conformità della responsabilità e dell'autorità dei gestori al loro posto nella gerarchia;

- la divisione del lavoro nelle singole specializzazioni e funzioni dei lavoratori;

- standardizzazione e formalizzazione delle attività, garantendo l'adempimento delle loro funzioni da parte dei dipendenti e il coordinamento di determinati tipi di compiti;

- selezione delle qualifiche, che è responsabile della regolamentazione di tali aree di gestione come assunzioni e licenziamenti dipendenti, effettuata in conformità con i requisiti di qualificazione generalmente accettati.

Valutazione delle prestazioni delle strutture di gestione organizzativa

I tipi di strutture organizzative utilizzate nella gestione dell'impresa possono essere utilizzati come una combinazione di diversi tipi e uno.
Pertanto, il sistema sopra descritto è noto come "burocratico" o "gerarchico". Tuttavia, i seguenti tipi di strutture organizzative erano prevalenti nelle società private: lineari e lineari-funzionali. Il primo si basa sul principio del "mio" (noto come "principio del pozzo"). In questo caso, la specializzazione dell'intero processo di gestione può essere tracciata dai sistemi funzionali dell'azienda. Questi includono produzione, marketing, sviluppo, ricerca, personale e finanza. I tipi presentati di strutture organizzative prevedono la formazione di una gerarchia di servizi separata per ogni singolo sistema che permea l'intera impresa da cima a fondo. I risultati di ogni singolo servizio sono indicatori da valutare.