L'ambiente esterno dell'organizzazione come uno dei concetti base di gestione

Determinazione dell'ambiente esterno dell'organizzazione

È noto che la gestione è l'arte della gestione e questa, soprattutto, la capacità di sviluppare la strategia di un'organizzazione. Lo sviluppo della strategia inizia principalmente con lo studio dell'ambiente esterno dell'organizzazione. Nessuna organizzazione opera nel vuoto, interagisce costantemente con l'ambiente esterno e indirizza i risultati del proprio lavoro nello stesso luogo. Ambiente esterno dell'organizzazione - Questo è un impatto complesso di tutti i fattori sulle sue attività. La capacità di un'organizzazione di manovrare tra le fluttuazioni nell'ambiente esterno è la chiave del successo e della gestione di successo.

Componenti di caratteristiche

L'ambiente esterno dell'organizzazione è costituito da numerosi componenti, complessi, in movimento, in evoluzione, a seconda delle modifiche degli altri componenti. La relazione dei componenti dell'ambiente esterno - è la scala delle modifiche in un componente associato alle modifiche in un altro. Ad esempio, il blocco politico da parte della Russia della Georgia ha portato al divieto dell'importazione Vini georgiani nel nostro paese, che ha naturalmente influenzato l'aumento della domanda di prodotti nazionali. Il numero di fattori che influenzano la capacità di sopravvivenza dell'organizzazione è determinato dalla versatilità dell'ambiente dell'organizzazione e dalla velocità con cui cambia. La mobilità più significativa è osservata nei settori della chimica, delle telecomunicazioni e di altri settori legati alla nanotecnologia. Va notato che nel XXI secolo la globalizzazione ha una marcata influenza sulla gestione strategica di un'impresa - una componente integrante dell'ambiente esterno. La globalizzazione è un termine che indica il coinvolgimento di un individuo, società, paesi, ecc. Nelle tendenze globali generali dello sviluppo economico.

Classificazione dei componenti ambientali

I componenti che costituiscono l'ambiente esterno dell'organizzazione sono divisi in 2 gruppi.

1. Fattori macro:

- economico - fattori dipendenti dalla situazione economica sviluppo del paese ;

- legale - fattori dipendenti dai cambiamenti nella legislazione del paese;

- politico - fattori dipendenti dalla stabilità politica nel paese;

- sociale - a seconda della mentalità, dello stato demografico della società, livello di istruzione popolazione;

- tecnologico - fattori dipendenti dal livello di progresso scientifico e tecnologico nella società. E oggigiorno è opportuno renderlo, a seconda dell'introduzione della nanotecnologia nella produzione.

2. Fattori del microambiente:

- clienti (è necessario studiare la domanda dei consumatori e adattare le loro attività ai cambiamenti di questa domanda);

- fornitori (dipendenza dell'organizzazione dall'integrità dei fornitori);

- concorrenti (l'importanza di studiare l'ambiente competitivo è nota sin dall'inizio delle relazioni commodity-money - deve essere sempre ricordata);

- mercato del lavoro (lo studio di questo mercato contribuirà a garantire l'organizzazione delle qualifiche necessarie). Studiato l'ambiente esterno dell'organizzazione, la gestione, finalizzata allo sviluppo - le condizioni necessarie per il successo dell'impresa.