Cos'è un'organizzazione? Questo è un tipo di istituzione sociale. Prima di considerare i vari tipi di organizzazioni, diciamo alcune parole sulle istituzioni della società. I loro tipi sono numerosi. La struttura delle istituzioni sociali include organizzazioni e istituzioni, nonché un insieme di norme che definiscono forme sostenibili di comportamento degli individui e dei loro sistemi corrispondenti. A vari livelli e in luoghi diversi, lo scambio sociale viene svolto nella società con il loro aiuto. Ad esempio, il tema dello scambio può essere il grado di professionalità dell'insegnante o del medico.
Ogni istituto ha il proprio status speciale in termini di obiettivi di attività e compiti specifici. Le funzioni delle istituzioni sociali sono molto diverse. I più importanti di questi includono:
1. Riproduzione e consolidamento delle relazioni sociali.
2. La funzione unificante è il conseguimento nei processi istituzionali di responsabilità reciproca, nonché il consolidamento.
3. Educativo - allargando i confini dell'istituzione attraverso la diffusione di esperienze sociali e un aumento del numero dei suoi membri.
4. La funzione comunicativa serve allo sviluppo della società attraverso la diffusione di vari tipi di informazioni.
Nel sistema istituzioni sociali differiscono come un fenomeno relativamente indipendente dell'organizzazione. Rispondendo alla domanda su cosa sia un'organizzazione, notiamo che questo termine è solitamente inteso come l'unione di persone che svolgono congiuntamente determinati programmi sulla base di norme e regole specifiche.
Come è noto, molte strutture si sono sviluppate nel tempo sotto l'influenza del costume. un po ' bisogni delle persone come cucinare, allevare bambini, ecc., venivano serviti in famiglia, così come nella cerchia di parenti e vicini, durante il lavoro e il tempo libero. Nelle società moderne rispetto al passato, le persone sono collegate in molti modi. Le loro molteplici e varie esigenze vengono soddisfatte attraverso collegamenti diretti. Non richiede conoscenze personali delle persone. Questo a volte è dovuto alla distanza. Ma il fattore principale è la divisione del lavoro. In queste condizioni, c'è bisogno di organizzazione.
Con l'organizzazione dell'organizzazione, un gruppo specifico di persone che esisteva fino a quel momento assume la forma di un sindacato. Naturalmente, questa è un'associazione di persone che condividono le stesse idee, amatori o persone organizzate per qualche altra ragione. Ecco cos'è l'organizzazione. Ora considera i loro tipi in modo più dettagliato.
Le organizzazioni sono molto diverse per natura, lavoro svolto e come è fatto.
1. Ufficiale, immancabilmente registrato qualsiasi fenomeno nella vita di una persona - nascita, matrimonio, morte, ecc. (In particolare, l'Ufficio del registro civile).
2. Informale, che può fungere da funzionario complementare sotto forma di associazioni di sportivi, vari collezionisti, ecc.
Si presume che le organizzazioni abbiano una struttura formalizzata di ruoli e posizioni. Da questo punto di vista, possono essere suddivisi in formale e informale. Cos'è un'organizzazione formale? Funziona sulla base di una carta regolamentare approvata, di un regolamento o di altro strumento legislativo. Ad esempio, una banca, università, impresa. Le organizzazioni non governative informali suggeriscono un'attività congiunta di individui, in cui non esiste un obiettivo comune consapevole, sebbene questa attività porti a risultati comuni. Questo potrebbe essere, ad esempio, addestrare passeggeri, pedoni sulla strada, ecc.
Di questi tipi, le organizzazioni sociali ufficiali sono più inclini alla burocrazia. "Burocrazia" (letteralmente - "istituzione e gestione") poiché il termine fu usato per la prima volta nel 1745 dallo scienziato sociale francese de Gournay come designazione del potere dei funzionari. Oggi associamo varie organizzazioni statali con lui. Da un lato, la burocrazia significa futilità, fabbricazione della carta, rifiuti, ecc., Dall'altro, secondo il parere di certe persone, personifica il modello di lavoro: accuratezza, accuratezza e altre qualità. Se ti avvicini razionalmente a questo problema, allora, come al solito, la verità è da qualche parte nel mezzo.
La strategia di una particolare forma di organizzazione è sviluppata sulla base di un'analisi approfondita di punti di forza e di debolezza, vantaggi e svantaggi, opportunità e pericoli. In ogni caso, viene sviluppato uno schema funzionante, nonché un sistema di informazione che fornisce interconnessione tra i vari dipartimenti e dipendenti di questi dipartimenti. L'efficacia di una particolare forma di organizzazione è influenzata stile di leadership clima socio-psicologico nella squadra.
Affinché funzioni bene, è necessario che:
- gli obiettivi erano chiari a tutti i dipendenti;
- il sistema di obiettivi era finalizzato all'implementazione dell'obiettivo principale e della strategia;
- i canali di informazione non avevano punti deboli;
- i dipendenti avevano chiare descrizioni delle mansioni e regolamenti che regolano le loro attività;
- la soddisfazione lavorativa è stata fornita da metodi selezionati di incoraggiamento e motivazione.
Le attività congiunte dei dipendenti nell'organizzazione saranno più efficaci se ognuna di esse comprende chiaramente il proprio ruolo nella squadra. Questo è tipico per qualsiasi azienda e istituzione, comprese le organizzazioni commerciali e senza scopo di lucro. La creazione di un sistema di ruolo è essenzialmente una funzione amministrativa dell'attività organizzativa. Quest'ultimo è considerato come un raggruppamento di varie attività che sono necessarie per raggiungere gli obiettivi prefissati; la subordinazione di ciascun gruppo a un leader con poteri specifici, e garantendo il coordinamento orizzontale e verticale nella struttura.
Struttura organizzativa: un insieme di elementi che formano il sistema di gestione e collegamenti tra di essi. Garantisce la chiarezza delle azioni del team, in modo che ogni dipendente sappia cosa fare e chi sia responsabile dei risultati, possa prevenire o eliminare i problemi che si presentano, creare flussi di informazioni e assicurare l'interconnessione tra i reparti.
Sia le organizzazioni commerciali che quelle non profit per tipo di struttura organizzativa differiscono a seconda dell'età e del volume delle attività, della specializzazione, della base materiale, della delega di autorità, del livello di controllo, delle strategie di attività, ecc. di quelli più giovani. Le strutture organizzative di gestione sono solitamente suddivise nei seguenti tipi: lineare, funzionale, matrice e combinato.
La struttura lineare è caratterizzata da collegamenti verticali, oltre alla subordinazione diretta al line manager. È caratterizzato dall'unità di gestione, così come un numero relativamente piccolo di subordinati. La struttura funzionale si basa sull'attrazione di personale qualificato in specifiche aree di gestione e produzione. Combinato viene utilizzato quando i manager di linea danno ordini e prendono decisioni con la partecipazione di servizi funzionali. Sistema di gestione della matrice: un'ampia rete di collegamenti orizzontali, interazione della gestione del progetto con la gestione dell'unità funzionale.