Tipi di strategie: concetto, classificazione, breve descrizione

Il concetto di strategia di sviluppo

disponibilità strategie di sviluppo aziendale è oggi uno dei fattori più importanti della sua normale esistenza. Allo stesso tempo, non ci si può limitare a frasi generali: qualsiasi strategia richiede un'analisi scrupolosa dei principali fattori che hanno un'influenza diretta e indiretta sullo sviluppo dell'azienda. Rappresenta il risultato del lavoro congiunto di tutti i servizi di un'impresa e dovrebbe tracciare chiaramente i principali livelli strutturali dell'azienda.

Principali tipi di strategie di sviluppo

Oggi, in base all'una o all'altra base, esistono vari tipi di strategie di sviluppo aziendale. Ad esempio, secondo i principali livelli strutturali dell'azienda, tali tipi di strategie si distinguono come il principale, in cui gli obiettivi sono stabiliti per l'intera impresa come entità singola, funzionale, che ha un carattere di supporto e imposta compiti per i singoli dipartimenti, nonché strategie di singoli gruppi di lavoro e piccoli gruppi. Inoltre, recentemente, molto spesso, sono state identificate strategie che influenzano le singole unità di un'impresa. Il fatto è che in molte grandi aziende esistono unità piuttosto indipendenti che forniscono al loro livello l'intero ciclo di produzione di qualsiasi prodotto o servizio.

Sintesi delle strategie di crescita, stabilizzazione e protezione

I principali tipi di strategie per il principale tipo di sviluppo aziendale sono le strategie di crescita, stabilizzazione e protezione. Il primo gruppo è particolarmente adatto per le giovani aziende di nuova costituzione, le cui attività mirano a sviluppare attivamente nuovi mercati, aumentare i volumi di capitalizzazione e aumentare significativamente la componente di investimento. In questo gruppo si distinguono specie come le strategie di super-crescita, la crescita dinamica, lo sviluppo spasmodico, la crescita moderata e lenta. In quest'ultimo caso, possiamo parlare di un graduale rallentamento dello sviluppo, che corrisponde pienamente alla teoria di cicli economici.

Il concetto e l'essenza delle strategie di stabilizzazione

I principali tipi di strategie di stabilizzazione suggeriscono che l'azienda ha già raggiunto il massimo nei più importanti indicatori economici, e ora il suo compito principale è consolidare le pietre miliari raggiunte. Ecco una sfumatura molto importante: in che modo l'impresa passerà da percorsi di sviluppo estensivi ad intensivi, quanto saranno potenti le sue riserve interne, come si comportano adeguatamente la leadership e la gestione.

Le principali funzioni della strategia di riduzione

Le strategie di riduzione diventano rilevanti nei periodi di crisi economica, nonché in caso di gravi cambiamenti strutturali all'interno dell'azienda. Qui, gli sviluppatori di piani di sviluppo sono tenuti a trovare le sole soluzioni giuste al fine di effettuare la riorganizzazione della produzione il più presto possibile, riducendo al minimo le possibili perdite. I tipi di strategie più comunemente utilizzati in questo caso sono concentrazione, diversificazione, integrazione e reingegnerizzazione. In quest'ultimo caso, viene effettuato un completo abbandono del vecchio profilo dell'impresa, poiché i suoi prodotti o servizi sul mercato risultano non rivendicati. Allo stesso tempo, non solo il contenuto interno dell'azienda, ma anche il suo aspetto cambia quasi completamente.