Modi per ridurre i costi di produzione: le direzioni principali

Approccio integrato

Anche se ci sono vari modi per ridurre costi di produzione Questo lavoro dovrebbe essere svolto in modo completo in tutte le direzioni possibili. Per fare ciò, un'organizzazione deve sviluppare un programma consolidato, che non dovrebbe essere un normale documento statico, ma dinamico, corrispondente alle realtà che si sono evolute in un determinato momento. Per fare questo, un concetto generale che contenga modi per ridurre i costi di produzione dovrebbe essere adeguato ogni anno. Inoltre, quando si sviluppa un'attività, è necessario analizzare in parallelo come ciò possa influire direttamente o indirettamente su altri campi di attività organizzazione. Non dovrebbe essere solo un elenco di eventi, ma un piano, che definisce le date, i dirigenti responsabili, risorse finanziarie e le loro fonti.

Soluzioni tipiche

Prima di elaborare un tale documento, è necessario effettuare un calcolo dettagliato dei costi di produzione nel periodo di riferimento per il quale verrà sviluppato il concetto. Naturalmente, l'essenza e il contenuto del concetto saranno in gran parte determinati dalle specificità dell'organizzazione. Ma ci sono alcuni metodi standard per ridurre i costi di produzione, che possono essere guidati sviluppando un programma completo.

Risorse materiali

Ciò include attività volte a un uso più razionale delle risorse materiali. I più comuni sono i seguenti: l'introduzione di tecnologie che riducono gli sprechi e riducono il consumo di risorse energetiche, materie prime, l'introduzione di programmi di miglioramento della qualità, il ritorno alla produzione di rottami, residui, prodotti scadenti, ecc.

Il personale

Le attività nel campo della gestione del personale mirano a migliorare l'efficienza del lavoro. Questi eventi includono migliorare l'organizzazione del lavoro artisti individuali, stimolo alla motivazione per lavori di alta qualità e prestazioni elevate, revisione degli standard, automazione, introduzione di nuovi utensili manuali. Inoltre, la riduzione dei costi di produzione può essere ottenuta attraverso lo sviluppo del personale. Il percorso opposto a questa direzione è il ritiro di una parte del lavoro per l'outsourcing, solo a condizione che il costo dei servizi sia inferiore al costo del personale, che dovrebbe includere non solo i salari, ma anche un certo numero di altri: tute, formazione, mantenimento delle condizioni di vita, assicurazione, tasse, pacchetto sociale e così via.

Risorse fisse

I modi per ridurre i costi di produzione possono essere basati su misure volte a migliorare l'utilizzo delle immobilizzazioni. In particolare, questa potrebbe essere l'implementazione di macchine, edifici e attrezzature non necessari. Consegna di beni immobili o altra proprietà in affitto. Aumento dell'utilizzo della capacità. Sostituzione di attrezzature con ammortamento più economico o produttivo, accelerato, ottimizzazione dei processi di riparazione, manutenzione.

Dimensioni e organizzazione

Un ruolo importante è svolto dall'ottimizzazione delle dimensioni dell'organizzazione (area, numero, infrastruttura), tenendo conto del volume di produzione e delle vendite dei prodotti. È anche necessario migliorare l'organizzazione della produzione e del lavoro (in generale, in funzione, processo). Tra le principali aree in questo caso possono essere utilizzate tali: specializzazione, approfondimento della concentrazione, ottimizzazione della struttura gestionale, diversificazione, cooperazione.